L公司是一家以食品加工为主业的企业，经过多年的发展已经成为行业龙头。为了获得更大的发展，L公司利用在食品行业积累的资金进军市场火爆的房地产业。后来随着互联网的发展，L公司又开始投资互联网金融等产业。但是L公司缺乏相关行业的经营管理经验，很快从房地产和互联网金融行业退出，前期投入无法收回，企业一时陷入困境。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的规定，L公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（　）。

我集团是一家以钢铁为主业，兼营酒店、房地产、贸易、钢材深加工等的大型集团公司，现有员工（）（含乌钢），总资产（） (2000，14)一家饮料公司投资建了一座饭店，同时还拥有电器制造、汽车运输、食品加工等企业。该企业采取的是( )。 某公司是一家服装生产企业，根据成本分解，20l 财务公司经过多年的发展，为我国公司金融发展作出了重大贡献，突出体现在（　）。 某企业是一家小型食品加工厂，主要经营加工食品业务，其采用科目汇总表核算程序，那么     是某企业月末登记总账的依据。(   )   甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（） 甲某在一家本村加工企业工作多年，患上了鼻癌，这最可能是他接触了较多的（）。   新海公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司决定筹集资金,通过资本结构的分析,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,则下列方式不合理的是()。 新海公司是一家经营农产品生产的公司，经过多年的发展逐渐壮大，由于业务的需要，该公司需要筹集资金，通过资本结构的分析，该公司需要筹集一部分债务资金，而且目前的借款利率比较低，则下列方式不合理的是（） 丙公司是一家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于()。 合并，是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。() 康乐公司是一家食品生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是（ ）。 康乐公司是一家食品生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是（） 穆迪公司是一家汽车制造商，经过多年的发展，近年遇到发展瓶颈。为了改善公司状况，该公司管理层积极推进变革，要求公司相关部门认真考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况，在技术、销售、市场等部门率先采用新的工作方法和技术等，判断公司的变革属于（　）。 衡量一家企业经营实力和经营成果的主要标志是（） 甲公司是一家手机生产企业，在发展的过程中，曾经以韩国的三星公司为学习榜样，这属于（） 某企业经过多年的发展，在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果，积累了大量知识财富，______不属于该企业的知识产权范畴。 FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是( )。 FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是 ( ) 丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的是（ ）。