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材料供应权由于集中在法人层,因而项目经理无权决定材料的采购和供应()

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判断题
材料供应权由于集中在法人层,因而项目经理无权决定材料的采购和供应。
A.对 B.错
答案
判断题
材料供应权由于集中在法人层,因而项目经理无权决定材料的采购和供应()
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单选题
施工工地受到风暴破坏.因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?()
A.风险管理计划 B.库存管理计划 C.采购计划 D.质量管理计划
答案
单选题
为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。()
A.正确 B.错误
答案
主观题
项目经理签字的材料款如果不按时支付,材料供应商应该以()为被告提起诉讼。
答案
单选题
在项目执行过程中,项目经理发现供应的材料晚到,且在某些情况下还不正确。项目经理应该怎么做()
A.更新质量计划 B.拒绝向供应商付款 C.执行风险分析 D.修改项目进度计划
答案
多选题
利润只考核项目经理、生产项目副经理、材料员()
A.项目总工 B.造价员 C.质检员 D.安全员 E.施工员
答案
单选题
一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价,将会影响项目预算,项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商,可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做?()
A.使用新价格更新成本基准 B.执行固定总价合同(FFP) C.登记一项新风险.并计划减轻潜在的涨价风险 D.提交变更请求.从本地供应商采购材料
答案
单选题
项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样,只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型?()
A.信息请求 B.建议邀请书 C.报价邀请书 D.工作说明书
答案
单选题
重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付,项目预算将严重受到影响。为降低这个风险,项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略?()
A.规避 B.接受 C.减轻 D.转移
答案
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