审核和调整工程进度计划，确定各项工作之间的顺序关系时，必须首先考虑（）的要求。

调整建设工程进度计划时，对于大型建设工程，可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。 调整建设工程进度计划时，可以通过组织平行作业改变某些工作之间的逻辑关系（） 项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系，这种关系主要包（）。 项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系，这种关系主要包括( )。 招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，确定招标采购工作的时间进度的紧后步骤为()。 下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始和完成时间的方法是()。 招标采购项目进度管理的部分丁作有：（1）编制项目进度计划；（2）明确项目的工作范围及内容；（3）确定各项工作之间的工艺关系；（4）确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是 （） 对于施工进度计划而言，分析各项工作之间的逻辑关系时，应考虑的因素有（） 缩短某些工作的持续时间的调整方法是不改变工程项目各项工作之间的逻辑关系，而通过采取等措施来缩短工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目（） 下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始和完成时间的方法是(  )。 确定各项工作之间的依赖关系，并形成文档的进度管理过程是（　） 工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，可采用的调整方法（）。 机电工程进度计划编制中，确定工程项目施工顺序，要突出主要工程和工作，要满足（）等施工基本顺序要求 下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是() 用横道图表示工程项目进度计划的缺点是不能全面反映各项工作之间的（  ）关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确的评价。 确定各项工作之间的依赖关系，并形成文件的进度管理过程是（  ） 能够明确的表达机电工程项目施工进度计划的各项工作之间的逻辑关系的是（）。 采用网络图进行工程进度控制，最大的优点在于能够表明各项工作之间相互联系和相互制约的关系，并能找到关键工作和关键线路。（　） 采用网络图进行工程进度控制，最大的优点在于能够表明各项工作之间相互联系和相互制约的关系，并能找到关键工作和关键线路。（　） 采用网络图进行工程进度控制，最大的优点在于能够表明各项工作之间相互联系和相互制约的关系，并能找到关键工作和关键线路。（　）