甲公司拥有知名品牌,但生产能力不足,乙公司生产能力有剩余。双方经过磋商,决定进行合作,乙公司为甲公司生产产品,然后甲公司以自己的知名品牌进行销售,这种方式称为（）
A. 特许经营
B. OEM
C. 合营
D. 战略联盟
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甲公司拥有知名品牌,但生产能力不足,乙公司生产能力有剩余。双方经过磋商,决定进行合作,乙公司为甲公司生产产品,然后甲公司以自己的知名品牌进行销售,这种方式称为（）
A.特许经营 B.OEM C.合营 D.战略联盟
答案
甲公司拥有知名品牌，但生产能力不足，乙公司生产能力有剩余 。双方经过磋商，决定进行合作，乙公司为甲公司生产产品，然后甲公司以自己的知名品牌进行销售 。根据以上信息可以判断，甲乙两家公司合作的方式属于（）
A.研究开发阶段的战略联盟 B.生产制造阶段的战略联盟 C.销售阶段的战略联盟 D.全面性的战略联盟
答案
甲公司拥有知名品牌,但生产能力不足,由于目前国家收紧了信贷政策,甲公司如果想要贷款扩大生产的成本会很高。此时乙公司代表上门来表示,自己目前的生产能力有剩余。而且技术上是可以达到甲公司要求的标准和规范的,于是双方经过磋商,决定进行合作,乙公司为甲公司生产产品,然后甲公司以自己的知名品牌进行销售,这种方式是( )。
A.特许经营 B.OEM C.合营 D.战略联盟
答案
生产能力可以分为：设计能力.查定能力.现有生产能力。其中，现有生产能力是指（）
A.新建或扩建企业时.设计任务书中所规定的生产能力 B.由企业的产品方案和各种设计数据来确定的能力 C.在没有设计能力或虽有设计能力.但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力 D.企业在计划年度内所达到的生产能力
答案
露天矿生产能力是指矿石生产能力。
A.对 B.错
答案
关于企业的生产能力及生产能力计划，下列说法错误的有（）。
A.生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数，反映企业可能的最大生产规模 B.生产能力计划分为长期计划和短期计划 C.长期生产能力计划的时间跨度在3年以上 D.长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡 E.市场需求不足时，应通过调整生产能力计划，缩小生产规模，减少供给，避免生产能力过剩
答案
解决生产企业生产能力不足的有效对策有
答案
下列哪种生产能力是4类生产能力中的()
A.设计能力 B.查定能力 C.计划能力 D.有效生产能力
答案
下列生产能力中反映企业现实生产能力的是（）
A.计划生产能力 B.审查生产能力 C.核定生产能力 D.设计生产能力
答案
生产能力计划中，短期调节生产能力的平衡方法包括( )。
A.利用库存调节生产能力 B.利用外部资源增加生产能力 C.提高工序进度增加生产能力 D.利用产出进度调节生产能力 E.变动生产时间调节生产能力
答案
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在计算生产能力以前，必须确定本企业的生产能力（）
生产能力
生产能力
什么是露天矿生产能力？确定生产能力有何意义？
生产能力和生产能力的利用率是影响供给的（）
企业的生产能力有广义和狭义之分，广义的生产能力是指（）和管理能力。
计算新增生产能力是以能独立发挥生产能力的工程为对象，当工程建成即应计算新增生产能力。（）
计算新增生产能力是以能独立发挥生产能力的工程为对象，当工程建成即应计算新增生产能力。
计算新增生产能力是以能独立发挥生产能力的工程为对象，当工程建成即应计算新增生产能力。()
计算新增生产能力是以能独立发挥生产能力的工程对象。（ ）
我*公司煤磨球磨机的生产能力为（）
生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（ ）的生产能力。
生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。
矿井生产能力
供热生产能力
锅炉生产能力
工厂生产能力
当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是()
企业的生产能力由最薄弱环节决定，要提高企业的生产能力，主要应提高关键技术工序的生产能力。()
公司水泥生产线原料立磨型号生产能力。（）
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