当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是()
A. 承接外协任务
B. 进行改扩建工程
C. 加班加点
D. 增加在制品库存
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当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是()
A.承接外协任务 B.进行改扩建工程 C.加班加点 D.增加在制品库存
答案
企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该()
A.提前技术改造 B.开发新产品 C.临时性外协 D.增加在制品库存
答案
当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时，企业生产能 力与需求的平衡最可能采取的对策是()
A.加班和外协 B.增购设备 C.加强设备检修 D.进行设备改造
答案
当短期生产能力与需求量基本相符，但长期生产能力大于需求量时，企业应采取的措施 是()
A.临时性外协 B.进行企业扩建 C.加强新产品开发 D.加班加点
答案
如果企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该（）
A.提前技术改造 B.开发新产品 C.临时性外协 D.增加在制品库存
答案
当企业的短期和长期的生产能力都大于需求时，企业应（）
A.抓好新产品的研制和开发，甚至开拓新的服务领域 B.考虑资产重组，短期内多承揽外协任务，长远来看一定要做好服务方向的战略转移 C.可采取一些临时性外协、加班加点等措施 D.抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等
答案
生产能力计划中，短期调节生产能力的平衡方法包括( )。
A.利用库存调节生产能力 B.利用外部资源增加生产能力 C.提高工序进度增加生产能力 D.利用产出进度调节生产能力 E.变动生产时间调节生产能力
答案
若短期生产能力大于需求能力，而长期看基本相符，那么企业就没有问题，不需调整生产策略（）
答案
生产能力可以分为：设计能力.查定能力.现有生产能力。其中，现有生产能力是指（）
A.新建或扩建企业时.设计任务书中所规定的生产能力 B.由企业的产品方案和各种设计数据来确定的能力 C.在没有设计能力或虽有设计能力.但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力 D.企业在计划年度内所达到的生产能力
答案
当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑( )
A.承接外协任务 B.新产品研发 C.增加在制品库存 D.资产重组
答案
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计算新增生产能力是以能独立发挥生产能力的工程为对象，当工程建成即应计算新增生产能力。（）
计算新增生产能力是以能独立发挥生产能力的工程为对象，当工程建成即应计算新增生产能力。
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露天矿生产能力是指矿石生产能力。
当最终需求和生产能力之间不平衡，就会出现供应链瓶颈现象，当最终需求超过社会生产能力时，则（ ）。
生产能力不足时，不可以用来作短期能力调整的方法是（）
下列哪种生产能力是4类生产能力中的()
下列生产能力中反映企业现实生产能力的是（）
当存在生产能力过剩时（）
生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（ ）的生产能力。
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在计算生产能力以前，必须确定本企业的生产能力（）
单位投资年生产能力与单位生产能力投资额的关系是（）
生产能力
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短期计划则属于（）年以内的生产能力计划，由于可动用的资产、设备、人力资源是既定的，因此短期生产能力计划的主要内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡。
什么是露天矿生产能力？确定生产能力有何意义？
生产能力和生产能力的利用率是影响供给的（）
生产能力指数估算法与单位生产能力估算法相比，估算精确度（）。
（判断题）计算新增生产能力是以能独立发挥生产能力的工程为对象，当工程建成即应计算新增生产能力。（）
A对
B错
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