项目收尾时，还有一项工作就是成本结算，这就以为着项目一旦收尾完成就不可以再发生财务费用了

项目A已经交付给客户A，而且开始开展收尾活动。项目团队将会转到客户B的项目上工作。销售经理要求项目经理提供项目A的售后支持。项目经理应执行下列哪一项（） 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。() 合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做（）成本 那一项不是营业结束时的工作项目（） 成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程，不包括以下哪一项（）。 在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。 下列哪一项不是项目成本控制的结果 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作 在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（） 项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户 在项目成本计划编制方法中，工程项目计划成本一项目变动成本总额+项目固定成本总额，属于（）。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，其参与变更管理时，一般不进行 （） 工作。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（58）工作。 在处理一项重要项目可交付成果的工作时，一名团队成员通知项目经理，先前项目中使用的一项变更将节省时间并降低成本。项目经理下一步应该做什么？（） 一个项目即将完成，高级管理层要求项目经理开始收尾过程，即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾（） 项目成本估算的结果不包括下列哪一项 下列哪一项可作为项目估算成本的依据？（） 下列哪一项属于演出项目的主要成本?（ ） 项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？（） 项目生命周期是指项目从启动至收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段时（　　）较高。