单选题

某公司的管理层正在计划一项$800,000的投资,以推出一款新产品。在第一年,新产品预计可以产生$200,000的销售额和$175,000的边际贡献。增量固定成本为$50,000。该公司第一年的预期投资回报率最接近于()

A. 6%
B. 16%
C. 22%
D. 25%

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单选题
某公司的管理层正在计划一项$800,000的投资,以推出一款新产品。在第一年,新产品预计可以产生$200,000的销售额和$175,000的边际贡献。增量固定成本为$50,000。该公司第一年的预期投资回报率最接近于()
A.6% B.16% C.22% D.25%
答案
单选题
哪一项不是管理层承诺完成的?()
A.确定组织的总体安全目标 B.购买性能良好的信息安全产品 C.推动安全意识教育 D.评审安全策略的有效性
答案
单选题
某公司管理层已经对该公司使用的不同系统结构的潜在安全和控制风险表示了关注。这些关注不包括下列哪一项:()
A.用户可能需要为其使用的不同系统记住不同的ID代码和口令。 B.为不同的平台制定统一安全标准比较困难。 C.备份文件的储存管理通常是分散进行的。 D.由于将数据分布在公司的很多计算机上,某一个单一的故障就可能使公司的大量数据被毁掉
答案
单选题
某公司管理层已经对该公司使用的不同系统结构的潜在安全和控制风险表示了关注。这些关注不包括下列哪一项?( )
A.用户可能需要为其使用的不同系统记住不同的ID代码和口令 B.为不同的平台制定统一安全标准比较困难 C.备份文件的存储管理通常是分散进行的 D.由于将数据分布在公司的很多计算机上,某个单一的故障就可能使公司的大量数据被毁掉
答案
单选题
以下哪一项不是高级管理层风险管理基本职责()
A.认真执行董事会制定的风险战略,落实风险管理政策,制定覆盖全部业务和管理环节的风险管理制度和程序。 B.根据董事会风险偏好要求,建立风险偏好管理机制,组织审议年度风险容忍度指标,报董事会审批后执行。 C.按照董事会要求定期或不定期向董事会报告风险状况、采取的管理措施以及风险管理规划等情况。 D.批准风险管理组织机构设置方案
答案
单选题
某公司管理层意识到,即使最好的计划也不能预见到每一个意外事件,然而管理层相信一个完全彻底的恢复计划能增强公司在事故后迅速恢复运营的能力,以便:
A.保持原有的雇员人数。 B.最大限度地降低设备维修成本。 C.履行对客户的义务。 D.从计划中获得最大的收益。
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是()
A.内部审计 B.资源审计 C.内部分析 D.战略分析
答案
单选题
经营管理层主要风险管理职责不包括下列哪一项()
A.认真执行董事会制定的风险战略,落实风险管理政策,制定覆盖全部业务和管理环节的风险管理制度和程序; B.推动建立识别、计量、监测并控制风险的程序和机制,采取适当的规避风险、缓释风险、降低风险和分散风险的方法和措施; C.在确保内控基本要求的前提下,提出业务部门与风险管理部门的设置方案,保证风险管理的各项职责得到有效履行; D.评估本行内控和风险管理状况、风险管理政策和制度的执行情况,提出完善银行内控和风险管理的意见
答案
单选题
下列哪一项不是员工与工厂管理层沟通的机制()
A.工会 B.劳资沟通会议 C.WOVO沟通平台 D.和同事诉说
答案
单选题
某公司管理层与代理商召开视频会议属于()。
A.人员与人员的信息交互 B.人员与信息系统的信息交互 C.信息系统与信息系统的信息交互
答案
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以下哪一项提供了管理机制使IS管理层能够确定是否该组织活动的计划偏离了计划或预期的水平() 某公司管理层希望在上海投资,决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性,以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中,该公司管理层可用的分析工具有( ) 项目经理正在向管理层汇报,确定出一个负的进度偏差和正的成本偏差。下列哪一项结论是合理的?() 近期,某公司推出了一款空调,其耗电量比市面上所有其他同类产品都要低。因此,该公司管理层认为,这款空调的销量将会超过市面上所有其他同类产品。以下哪项为真,最能质疑该公司管理层的判断? 近期,某公司推出了一款空调,其耗电量比市面上所有其他同类产品都要低。因此,该公司管理层认为,这款空调的销量将会超过市面上所有其他同类产品。以下哪项如果为真,最能质疑该公司管理层的判断?() 近期,某公司推出了一款空调,其耗电量比市面上所有其他同类产品都要低。因此,该公司管理层认为,这款空调的销量将会超过市面上所有其他同类产品。以下哪项如果为真,最能质疑该公司管理层的判断 ( ) 某公司于2019年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,用于对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为8000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过8000万元,公司管理层可以分享超过8000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2019年12月31日,该公司2019年全年实际完成净利润9500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司管理层2019年12月31日按照该项短期利 回访计划过程管理的管理层有()层。 一个管理层负责一个区域的销售、成本、投资管理,另外一个管理层负责销售,则 公司调整计划一律以销售中心下达的调整计划通知为准() 组织的社会责任是一个组织的最高管理层承担的另一项() 某公司在考虑购买一项商业资产。由于该资产的所在地点以及该项资产近期的活动记录,管理层要求内部审计部门协同公司顾问一道,提供一份关于该项资产可能产生的所有环境责任的初步确认书。支持管理层要求开展这种调查的最有力理由是( )。 甲公司管理层欲投资一项工程,所以让其投资部门对该项投资项目的风险进行评估,投资部门假设不同的情景模式,从定性和定量的角度来预测该项工程给甲公司带来的后果。甲公司投资部门采用的风险管理技术与方法是() 长江公司2016年年初制定并实施一项短期利润分享计划,以激励公司管理层更好提供服务。该计划规定,长江公司全年净利润指标为3000万元。如果在公司管理层努力下完成的净利润超过3000万元。公司管理层可以分享超过3000万元净利润部分的20%作为额外报酬,长江公司2016年度实现净利润3500元。假定不考虑离职等其他情形。则长江公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额是(  )万元。 长江公司2016年年初制定并实施一项短期利润分享计划,以激励公司管理层更好提供服务。该计划规定,长江公司全年净利润指标为3000万元。如果在公司管理层努力下完成的净利润超过3000万元。公司管理层可以分享超过3000万元净利润部分的20%作为额外报酬,长江公司2016年度实现净利润3500元。假定不考虑离职等其他情形。则长江公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计人管理费用的金额是()万 元。 长江公司2016年年初制定并实施一项短期利润分享计划,以激励公司管理层更好提供服务。该计划规定,长江公司全年净利润指标为3000万元。如果在公司管理层努力下完成的净利润超过3000万元,公司管理层可以分享超过3000万元净利润部分的20%作为额外报酬。长江公司2016年度实现净利润3500元。假定不考虑离职等其他情形。则长江公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额是( )万元。 长江公司2016年年初制定并实施一项短期利润分享计划,以激励公司管理层更好提供服务。该计划规定,长江公司全年净利润指标为3000万元。如果在公司管理层努力下完成的净利润超过3000万元。公司管理层可以分享超过3000万元净利润部分的20%作为额外报酬,长江公司2016年度实现净利润3500元。假定不考虑离职等其他情形。则长江公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计人管理费用的金额是() 长江公司2016年年初制定并实施一项短期利润分享计划,以激励公司管理层更好提供服务。该计划规定,长江公司全年净利润指标为3000万元。如果在公司管理层努力下完成的净利润超过3000万元。公司管理层可以分享超过3000万元净利润部分的20%作为额外报酬,长江公司2016年度实现净利润3500元。假定不考虑离职等其他情形。则长江公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额是() 长江公司 2016年年初制定并实施一项短期利润分享计划,以激励公司管理层更好提供服务。该计划规定,长江公司全年净利润指标为 3000万元。如果在公司管理层努力下完成的净利润超过 万元。公司管理层可以分享超过 万3000 3000 元净利润部分的 20%作为额外报酬,长江公司 2016年度实现净利润 3500元。假定不考虑离职等其他情形。则长江公司 2016年 12月 31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额是(  )万元。 审查项目组合时,下列哪一项是管理层应考虑的最有用的指标()
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