（）可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。

项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看返工进度的相关信息，项目经理接下来应该执行哪一项活动？（） 在表单中，（）属性用来确定控件是否可用。 在项目执行过程中，一名相关方确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起着关键作用。项目经理接下来应该怎么做？（） 建设工程质量验收是对已完工的工程实体的（）及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，是否可交付使用。 验收的可交付成果，属于项目范围管理中（　　）过程的输出。 项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满zu客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分？（） 在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。 用来描述项目目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件时（ ） 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是（） 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是 可交付成果是（） 在确定项目可交付成果时，是根据项目的实际（）来进行的。 一个用于交付it解决方案实施项目的工作包正在准备中，项目经理检查验收标准，注意到可交付成果不符合验收标准清单中的两项。若要避免这个问题，在项目开发期间，项目经理应事先完成下列哪个？（） 运输需求可划分为总体运输需求和个别运输需求，这是以()为标准分类的。 （　　）过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求。 确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是（　　）。 一个项目相关方对某些可交付成果的质量颇有微词。项目经理认为，这些可交付成果符合项目的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术来支持这一点？（） 项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？（） “检查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成，可交付成果是否满意”是() 可用于检查工作产品以确定是否符合标准，是质量控制中的哪个工具？（）