可交付成果是（）

（　）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。 项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。 项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。 项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。 项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（） 项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。 工程项目承包人的最终可交付成果是()。 项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。 项目的可交付成果的特点是什么？（） 工程项目实施阶段的可交付成果有（） 项目准备阶段产生的可交付成果不包括（） 项目总结阶段的可交付成果主要有（　　） 应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（） 3．应对项目的可交付成果负主要责任的是 下列各项不属于服务项目可交付成果的是（） 每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（） 工作分解结构的（）层次直接按可交付成果划分。 范围确认产生的结果就是对可交付成果的（　）。 项目验收报告属于项目（　）的可交付成果。