当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时问，通常可（）

网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。 当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作进行调整。 进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。 当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用（）的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用 当工程实际进度比计划进度拖后，对进度计划进行调整时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。 已完工作预算费用（BCWP）与计划工作预算费用（BCWS）之间的差值可以用来确定进度偏差（CSchedule Variance ,SV），即：SV＝BCWP－BCWS。当进度偏差（SV）为（）值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV）为（）值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。 通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，首先应( )。 在对进度计划调整时，对落后的关键线路（ ）。 在对进度计划调整时，落后的非关键线路( )。 在对进度计划调整时，落后的非关键线路（ ）。 在对进度计划调整时，对落后的关键线路（ ）。 当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工种中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。 在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。 工程进度计划的检查包括以下工作：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③进度数据整理、统计和分析；④建立进度数据采集系统；⑤进度计划的调整；⑥进度偏差判定。各项工作之间的正确顺序是（　　）。 工程进度计划的检查包括以下工作：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据：③进度数据整理、统计和分析；④建立进度数据采集系统；⑤进度计划的调整；⑥进度偏差判定。各项工作之间的正确顺序是( )。 在网络计划中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划方法（） 建设工程实际进度与计划进度比较方法中，只能从工程整体进度角度比较分析实际进度与计划进度的方法有（）。 在下列实际进度与计划进度的比较方法中，( )既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。 在下列实际进度与计划进度的比较方法中，既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差，预测其对总工期及后续工作的影响程度 在下列实际进度与计划进度的比较方法中，()既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作影响程度。