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甲公司是一家远程领域公司,公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定,不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是()。
单选题
甲公司是一家远程领域公司,公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定,不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是()。
A. 风险承担
B. 风险规避
C. 风险转移
D. 风险对冲
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单选题
甲公司是一家远程领域公司,公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定,不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是()。
A.风险承担 B.风险规避 C.风险转移 D.风险对冲
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲是一家大型跨国贸易公司的董事长,由于公司业务越来越大,其精力有限,于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定会导致的公司治理问题是( )。
A.剥夺型公司治理问题 B.经理人对于股东的“内部人控制”问题 C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题 D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
答案
单选题
甲是一家大型跨国贸易公司的董事长,由于公司业务越来越大,其精力有限,于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定会导致的公司治理问题是()。
A.剥夺型公司治理问题 B.经理人对于股东的“内部人控制”问题 C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题 D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
答案
单选题
甲是一家大型跨国贸易公司的董事长,由于公司业务越来越大,其精力有限,于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定可能会导致的公司治理问题是()
A.剥夺型公司治理问题 B.经理人对于股东的“内部人控制”问题 C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题 D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
答案
单选题
甲公司是一家大型的()
A.T企业,为满足公司日益增长的业务需求,公司决定对员工进行长期的业务培训,并积极组织团队建设活动,这属于企业发展和变化的 B.个人层次 C.企业氛围层次 D.人际交往方式层次 E.组织结构和系统层次
答案
多选题
甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
A.横向一体化战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.相关多元化战略
答案
多选题
甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
A.横向一体化战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.相关多元化战略
答案
多选题
甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。
A.市场开发战略 B.横向一体化战略 C.产品开发战略 D.相关多元化战略
答案
单选题
甲公司是一家钢铁生产企业,从行业性质方面考虑,下列公司中可以作为甲公司可比对象的是()
A.鞍钢 B.万科地产 C.宝钢 D.首钢
答案
热门试题
朱诺公司是生产手机和笔记本电脑的一家企业,其高层管理正在对公司业务进行SWOT()
(2014年)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
甲公司是一家集团企业,其核心业务为金融,包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近,甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
(2014年真题)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。
甲公司是一家钢铁生产企业,从行业性质方面考虑,下列公司中不可以作为甲公司可比对象的是()
甲公司是一家钢铁生产企业,从行业性质方面考虑,下列公司中不可以作为甲公司可比对象的是( )。
甲是一家融资租赁业务公司。甲根据乙公司的要求,从丙处购买了一套大型机器,租与乙,乙按月交付租金。后来甲公司将该机器抵押给了丁公司。
甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有()
甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于()
甲公司是一家酒店,致力于不断改善企业业绩。下列选项中,该公司应该主要关注的领域有( )。
甲公司是我国国内一家保险公司,其市场份额与利润都排名第一。为了更好地提供保险服务,甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。从基准类型角度判断,该公司选择的基准是()
(2018年)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有( )。
(2018年真题)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应关注的领域有( )。
川江轮船公司是川江上第一家商运轮船公司,也是中国人开办的川江第一家轮船公司。
甲是一家融资租赁业务公司。甲根据乙公司的要求,从丙处购买了一套大型机器,租与乙,乙按月交付租金。后来甲公司将该机器抵押给了丁公司。关于甲公司和丁公司之间的抵押合同,下列说法正确的是()。
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业,近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓。目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于()
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
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