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项目的风险发生概率是0.10、如果发生,风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元,免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么?()
单选题
项目的风险发生概率是0.10、如果发生,风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元,免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么?()
A. 是的,因为1000美元大于950美元。
B. 是的,因为1000美元大于750美元
C. 不买,因为免赔额改变了风险事件的预期值
D. 不买,因为1250美元大于1000美元
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判断题
项目风险的概率分析包括对项目风险发生的可能性的估算。()
答案
单选题
项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险发生概率的分析与确定”。()
A.错误 B.正确
答案
多选题
大风险是指发生风险事件概率、危害程度均为大,或危害程度为大、发生风险事件概率为中;极其危险,()
A.由项目法人管控 B.由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控 C.主管部门重点监督检查 D.由项目监理单位管控
答案
单选题
项目经理张工在项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估: 风险值=风险发生的概率*风险发生后的结果 该项目风险管理处于( )阶段。
A.识别风险 B.实施定性风险分析 C.实施定量风险分析 D.规划风险应对
答案
单选题
项目经理必须精通项目业务知识,能识别项目风险源、制定项目风险规避方案和应急计划,减少项目风险发生的概率和损失。
A.风险管理能力 B.资源配置能力 C.行政管理技能 D.获取管理支持能力
答案
单选题
既不改变项目风险的客观性质,即不改变项目风险发生的概率,也不改变项目风险潜在损失的严重性的建设工程项目风险应对策略的是()。
A.风险回避 B.风险自留 C.风险控制 D.风险转移
答案
单选题
风险影响等级的定义中,一旦发生风险,将导致整个项目的目标失败的风险影响等级为( )风险。
A.一般 B.严重 C.关键 D.特殊
答案
单选题
项目的风险发生概率是0.10、如果发生,风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元,免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么?()
A.是的,因为1000美元大于950美元。 B.是的,因为1000美元大于750美元 C.不买,因为免赔额改变了风险事件的预期值 D.不买,因为1250美元大于1000美元
答案
单选题
低风险:发生风险事件概率、危害程度均为小;轻度危险,由()
A.施工单位管控,监理单位监督 B.监理单位管控 C.建设单位管控 D.施工单位自行管控
答案
单选题
()是指那些指示项目风险发生的现象或标志,所以它们又被称作项目风险的触发器或项目风险发生的临界值。
A.项目风险产生的原因 B.项目风险造成的结果 C.项目风险关联影响 D.项目风险发生的征兆
答案
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是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析,并评估他们对项目目标的影响()
项目风险管理过程包括:(1)项目风险应对;(2)项目风险评估;(3)项目风险识别;(4) 项目风险监控,其正确的管理流程是( )。
项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是()
项目风险管理过程包括:1、项目风险评估;2、项目风险响应;3、项目风险识别;4、项目风险控制,其正确的管理流程是( )。
项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。(2013)
项目风险是一个不确定的事件,如果它发生了,可能()
一般风险:发生风险事件概率为中、危害程度为小;中度危险,由()
工程建设项目风险从产生风险的原因及其性质,风险可分为()。
软件项目风险发生的过程是怎样的?
项目风险度量的首要任务是分析和估计(),即项目风险发生可能性的大小。
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是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序()
项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。
项目风险管理过程包括①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控。其正确的管理流程是()。
项目风险管理过程包括:①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()
项目风险管理的工作流程包括:①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是()
项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是( )。
项目风险有三个要素,首先风险是一个(),同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的影响。
项目风险有三个要素,首先风险是一个事件,同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的()。
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