（二）在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。问题：4．列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？

施工成本分析中,成本偏差的控制分析是（） 安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防 等工程。<br/>安装公司项目部进场后，依据合同和设计要求，编制了施工组织设计，内容有:各专业工程主要工作 量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司 审批，安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部修改后重新报送。施工 组织设计修改后 施工成本管理中，( )是施工项目成本控制的依据 建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ ）。 施工项目成本控制的原则中，（）原则采用SPDCA循环法对成本进行控制 *背景资料某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一部书面分析，第二部试验*实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。问题：4、列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？ 1.背景某城市图书馆工程项目，结构主体已施工完成，目前进行装饰装修工程的施工，其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程，在上个月的施工中，主要技术经济参数如下表所示。装饰装修工程技术经济参数表2问题(1)简述项目成本控制过程。(2)项目经理部如何进行成本控制。(3)施工项目成本控制内容。(4)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。 施工项目成本控制的中间控制原则又称动态控制原则，是把成本控制的重点放在施工项目主要施工段上，及时发现偏差，及时纠正。 施工项目成本控制的中间控制原则又称动态控制原则，是把成本控制的重点放在施工项目主要施工段上，及时发现偏差，及时纠正。 施工项目成本控制的中间控制原则又称动态控制原则，是把成本控制的重点放在施工项目主要施工段上，及时发现偏差，及时纠正（） 在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做成本偏差。 在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫作成本偏差。() 在施工成本控制中，进度偏差表示为（） 建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( )。 施工成本控制依据中,( )是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案,是施工成本控制的指导文件。 在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候,如果施工成本偏差为负,施工进度偏差为正,表示()。 施工成本偏差控制的核心是（） 案例:某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点进行工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的程序，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效的控制了工程施工质量。 安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经相关部门调查分析，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按照安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。 在设备螺纹联接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹联接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成螺纹联接的紧固工作。 在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。 ＜1>、工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？ ＜2>、本工程安全事故等级属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人如何处罚？ ＜3>、有预紧力规定要求的螺纹联接常用的紧固方法有哪几种？ ＜4>、列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？ 在利用偏差分析法进行施工成本呢控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示（） 【2017 案例二~2】（二）背景资料某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点进行工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的程序，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效的控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经相关部门调查分析，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按照安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。在设备螺纹联接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹联接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成螺纹联接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。问题：1．工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？2．本工程安全事故属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚？