当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前，则计划必须调整

在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。 在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。 在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况是( )。 在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况是（）。 某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（　）。 某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（）。   某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（）。 在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，出现下列（）情况时，需要调整原进度计划 在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应(　　)。 进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。 在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（）的限制条件。 进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。 进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（　　）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。 22.在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，出现下列( )情况时，需要调整原进度计划。 进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（59）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响（） 在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。 在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先（）。 已完工作预算费用（BCWP）与计划工作预算费用（BCWS）之间的差值可以用来确定进度偏差（CSchedule Variance ,SV），即：SV＝BCWP－BCWS。当进度偏差（SV）为（）值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV）为（）值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。 在建设工程实施进度监测过程中，通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，首先需要（）。 在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是（ ）。