施工总承包管理（MC)模式相对于施工总承包模式的主要区别之一是施工总承包管理单位______。
A. 只做管理与协调工作而无目标控制责任
B. 只收取总承包管理费，不通过总包与分包的差价盈利
C. 不能承担具体工程的施工
D. 不能与分包单位签订合同
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施工总承包管理（MC)模式相对于施工总承包模式的主要区别之一是施工总承包管理单位______。
A.只做管理与协调工作而无目标控制责任 B.只收取总承包管理费，不通过总包与分包的差价盈利 C.不能承担具体工程的施工 D.不能与分包单位签订合同
答案
施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言,具有的优点是( )。
A.合同总价一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招畅确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据 B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过施工总承包单位选择,对业主方节约投资有利 C.施工总承包管理单位只赚总包与分包之间的差价 D.每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
答案
施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言，在合同价方面具有的优点有（）
A.合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据 B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，有利于建设单位节约投资 C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制 D.由于总承包管理单位管理水平比总承包单位高，合同总价相对更低 E.在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的
答案
施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言，在合同价方面具有的优点有（）
A.合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据 B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制 D.由于总承包管理单位管理水平比总承包单位高，合同总价相对更低 E.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
答案
施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说，在合同价方面具有的优点包括()。
A.合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据 B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设单位节约投资有利 C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制 D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位，合同总价相对更低 E.在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的
答案
施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。
A.施工图设计施工招标和施工等工作开展程序不同 B.与分包单位的合同关系有可能不同 C.分包单位的选择和认可程序不同 D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同 E.对分包单位的管理和服务不同
答案
施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ ）。
A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同 B.与分包单位的合同关系有可能不同 C.分包单位的选择和认可程序不同 D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同 E.对分包单位的管理和服务不同
答案
施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位( )。
A.承担主体工程施工 B.承担所有工程施工 C.一般不参与具体工程的施工 D.承担半数以上单位工程的施工
答案
施工总承包管理模式与施工总承包模式（）
A.工作开展程序相同 B.对分包单位的付款相同 C.合同关系相同2020-10-22Page5of38 D.对分包单位的选择和认可不同
答案
施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。
A.工作开展程序相同 B.对分包单位的付款相同 C.合同关系相同 D.对分包单位的选择和认可不同
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施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有（）
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施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位()。
施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )。
施工总承包管理模式下。施工总承包管理单位( )。
施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。
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施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是（）
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建设项目施工总承包管理（MC)模式的特点有______。
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（ ）。
施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在（）。
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