接收中标信息后（）天内编制项目管理策划任务表

《项目监察表》中，将“标价分离完成日期”与“《成本管理手册》标价分离管理时间要求”比对，看是否在中标后在中标（或开工、签约后）后天内完成公司审批工作（） 编制项目管理任务分工表 模块计划编制完成后天内，完成项目计划审批（） 创建项目部用户后天内，分单体编制完成模块计划（） 项目部管理职能中工作职能-组织管理，组织编制《项目部实施计划》（可分阶段编制）是在项目组建后天内，工程开工前完成（） 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。* 项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 《项目策划书》编制时，一般工程的项目部管理岗位人员配置表由（）编制 5．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。（2010） 项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（  ）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　　)。－－P27 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（　）。 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的______以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。 编制项目质量管理策划（）