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跨国公司人员配备的主要策略有哪些?
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跨国公司人员配备的主要策略有哪些?
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主观题
跨国公司人员配备的主要策略有哪些?
答案
多选题
跨国公司人员配备模式包括()
A.民族中心模式 B.全球中心模式 C.地区中心模式 D.文化中心模式 E.混合中心模式
答案
主观题
跨国公司在中国的物流策略有哪些?
答案
单选题
跨国公司人员配备采用多中心模式的不足之处是()
A.成本过高 B.人员适应耗时过长 C.对管理人员素质要求较高 D.薪水过高
答案
单选题
某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看,该行为属于()
A.民族中心模式 B.全球中心模式 C.多中心模式 D.混全中心模式
答案
单选题
跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任。()
A.正确 B.错误
答案
多选题
作为市场挑战者的跨国公司,可以采用的营销策略有()。
A.低价渗透市场 B.选择合适的推广对象 C.发展新产品 D.从竞争对手的弱点着手,找到增加市场占有率的机会
答案
多选题
下列属于跨国公司可选择的经营战略有()。
A.全球标准化战略 B.契约化战略 C.跨国战略 D.本土化战略 E.地区化战略
答案
主观题
什么是跨国公司?跨国公司有何新特点?
答案
主观题
什么是跨国公司?跨国公司有何新特点
答案
热门试题
跨国公司主要的优点是( )。
跨国公司
跨国公司()。
跨国公司
跨国公司
由跨国公司的定义,可以看出跨国公司具有的特征为()
跨国公司具有的特征主要包括( )。
跨国公司的基本特征有哪些?
跨国公司属于( )。
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影响跨国公司投资战略选择的主要因素有哪些?
跨国公司的跨国指数是以下哪些比值的平均数()
根据跨国公司外汇资金集中运营管理规定,跨国公司可以根据经营需要()
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发达国家跨国公司外向投资相比,发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括( )。
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