单选题

王经理正在负责一个软件开发项目,最乐观估计要10个月完成,最悲观则需要20个月,最可能则是14个月,请问该项目预期工期是多少?()

A. 14个月
B. 14.3个月
C. 14.6个月
D. 15个月

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单选题
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A.14个月 B.14.3个月 C.14.6个月 D.15个月
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单选题
在一个精益软件开发环境中,项目负责人努力消除()
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答案
单选题
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单选题
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答案
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A.编码 B.测试 C.维护 D.更新
答案
单选题
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答案
单选题
在一个软件开发项目中,开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%,并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后,项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型?()
A.开拓 B.接受 C.增强 D.转移
答案
单选题
在一个软件开发项目中,开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%,并节省10%的项目成本。在并更控制委员会批准之后,项目经理修订了项目进度。这属于风险应对类型?()
A.开拓 B.接受 C.增强 D.转移
答案
单选题
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A.在整个过程持续不断 B.在一个Sprint完成后 C.在回顾会之后 D.在提交演示之前
答案
单选题
某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对软件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计花费的总成本为(  )。
A.90万 B.75万 C.70万 D.66.7万
答案
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