王经理正在负责一个软件开发项目，最乐观估计要10个月完成，最悲观则需要20个月，最可能则是14个月，请问该项目预期工期是多少？（）

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先 （ ） 。 王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理，王工应建议小李首先（　　） 某通信公司对一个基站扩容项目进行工期测算，根据以往经验，测算出最乐观时间为4个月，最可能时间为6个月，最悲观时间为11个月，则按概率时间估算法，该项目的期望工期为（）个月。 软件开发是一个______逐步细化和求精的过程，而软件测试是一个______集成的过程。 ()是软件开发时期的最后一个阶段，是保证软件质量的重要手段 项目经理负责管理一个为期三个月的项目，而项目发起人已经为该项目招募了项目团队成员。项目开展一个月后，项目经理发现某些团队成员的表现不及预期。项目经理应该怎么做（） 某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对较件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计托费的总成本为() 某 ERP 软件开发项目共有 12 个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为 5 万元；按照项目管理计划，每月开发一个模块， 12 个月完成开发工作。在项目进行到第 3 个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了 2 个模块的开发工作，统计实际花费成本为 15 万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为 （ ） 。 用水浪费的现象很普遍，据估计，一个关不紧的水龙头，一个月要流掉（）吨水；一个漏水马桶，一个月要漏掉（）吨水。 用水浪费的现象很普遍，据估计，一个关不紧的水龙头，一个月要流掉（）吨水；一个漏水马桶，一个月要漏掉（）吨水 应用软件开发项目执行过程中每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，充分体现了项目的 （ ） 特点。 1,466.软件开发岗需要充当项目经理的角色，负责对外包系统进行全程跟踪（） 在下面的软件开发方法中，哪一个对软件设计和开发人员的开发要求最高（） 软件开发团队的每一个成员都应该参与计划活动，以便 在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术（） 在软件开发的需求定义阶段，在软件测试方面，以下哪一个选项被制定？（） 项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了正值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（） 项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是0，在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机机房被淹，导致所有工作停工两周时间。该项目遭受了 （ ） 。 当接受一个软件开发任务时，就意味着进入软件生命周期的最后阶段，即进行软件项目可行性研究（） 在一个软件开发项目的实施过程中，项目经理发现WBS遗漏了一项重要的组成部分，如果添加上将会造成超出10%预算。为了将这个遗漏的部分加进WBS，项目经理应该采取什么措施？（）