根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。

用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（） 对战略业务单位进行评价的通用电气公司法认为应该考虑的主要因素是()。 采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（）。 对国内市场( )的公司来说,国际化战略是一个更有吸引力的战略。 对国内市场（　）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。 通用电器公司模型将公司业务单位划分为九种类型，划分依据的两个变量是市场引力和（） 通用GE矩阵的两个基本变量是市场吸引力和（） 根据通用电气矩阵，对于行业吸引小，业务力量强的业务应采用的战略是（）。   根据国际市场战略组合模型，国家吸引力高、产品竞优势低时，应选择的战略是（）。 中国大学MOOC: 25．通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是 目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。（） 目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小（） 通用电气公司采用的多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带包括()。 目标市场吸引力是指目标市场未来规模足够小,业务足够大（） 根据波士顿咨询公司法，企业的战略业务单位可以划分为（） 构成市场吸引力的内容包括（）。 目标市场综合吸引力因素包括（）。 对出版单位而言，市场吸引力较大的因素包括（）等。 通用电气公司法，它选用了（）两个综合性指标，对企业各战略业务单位进行评价，以做出投资决策。 分散的采购组织结构对于拥有经营单位结构的跨行业公司特别有吸引力。