在企业组织中，集权与分权各有不同的适用条件，应根据企业的具体情况而定。下列各企业中更适合采用集权型结构的是（）
A. 甲企业产品线数量较多且关系较为密切
B. 乙企业产品线数量较多且关系较为松散
C. 丙企业产品线数量有限且关系较为密切
D. 丁企业产品线数量有限且关系较为松散
查看答案
相关试题
换一换
在企业组织中，集权与分权各有不同的适用条件，应根据企业的具体情况而定。下列各企业中更适合采用集权型结构的是（）
A.甲企业产品线数量较多且关系较为密切 B.乙企业产品线数量较多且关系较为松散 C.丙企业产品线数量有限且关系较为密切 D.丁企业产品线数量有限且关系较为松散
答案
企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊？
答案
企业的组织结构包括集权与分权，集权的优点包括（）。
A.便于提高决策效率，对市场作出迅速反应 B.形成对高层管理者的个人崇拜，便于管理 C.可以避免重复和资源浪费 D.可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务
答案
集权制与分权制因为其各自的特点适用于不同环境和不同组织结构模式之中。()
A.错误 B.正确
答案
简述国外企业集团内部集权与分权。
答案
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织（）
答案
影响企业集权与分权程度的客观因素有 ( )
A.企业规模 B.生产环节 C.管理工作的性质 D.管理者的素质 E.生产技术特点
答案
医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是
A.集权能强化领导的作用 B.分权使领导只需要加以必要的监督和指导 C.分权有利于调动下级的工作积极性 D.集权不利于协调组织的各项活动 E.分权有利于领导摆脱日常事务
答案
国外企业集团内部集权与分权才从（ ）分析。
A.母公司型企业集团内部集权与分权 B.子公司型企业集团内部集权与分权 C.母子公司型企业集团内部集权与分权 D.集团本部一事业部型企业集团内部集权 E.集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
答案
下列关于企业集权与分权的说法中，错误的是（ ）。
A.集权和分权实际上是上级与下级在权力分配上的比重和协调问题 B.集权便于提高决策效率，容易实现目标的一致性 C.集权有利于企业长远发展 D.分权可能产生与企业整体目标不一致的委托—代理问题
答案
热门试题
企业集权与分权相结合的财务管理体制实质上就是企业对每一个决策都采取集权结合分权的方法。( )
根据基金组织形式的不同，（）在权益登记环节各有不同的要求和特点。
某企业选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中,根据中国企业的实践经验，应当集权的有( )。
企业集权、分权程度的主要标志有（ ）。
影响组织集权与分权的因素有（?? ）
在现代物流企业组织结构中,集权和分权相结合的组织结构形式是
企业在进行集权与分权的选择时，需要考虑的因素有（）
影响企业选择集权还是分权的因素有（）。
影响组织集权与分权程度的因素有（）
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。
影响组织集权与分权程度的因素有()。
在企业中，()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素包括（）
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有（）
“龙生九子，各有不同”说明：
人造卫星轨道各有不同。（）
集权与分权
采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。
采购组织机构选型首先设计企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择（）
采购组织机构选型首先设计企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择（）
使用微信扫一扫登录
