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K公司和T公司都是国内制造白家电和黑家电的大型企业,产品有极高的相似度,最近,K公司在T公司的总部大楼周围租下大片区域进行K公司的产品宣传,导致路人以为到了K公司总部所在地,K公司的家电产品给路人留下了深刻的印象。以上体现战略是一种()
单选题
K公司和T公司都是国内制造白家电和黑家电的大型企业,产品有极高的相似度,最近,K公司在T公司的总部大楼周围租下大片区域进行K公司的产品宣传,导致路人以为到了K公司总部所在地,K公司的家电产品给路人留下了深刻的印象。以上体现战略是一种()
A. 计划
B. 计谋
C. 定位
D. 观念
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单选题
K公司和T公司都是国内制造白家电和黑家电的大型企业,产品有极高的相似度,最近,K公司在T公司的总部大楼周围租下大片区域进行K公司的产品宣传,导致路人以为到了K公司总部所在地,K公司的家电产品给路人留下了深刻的印象。以上体现战略是一种()
A.计划 B.计谋 C.定位 D.观念
答案
多选题
中豪伟业是一家制造家电零部件的公司,近日,公司高层决定大举进入家电的整体制造和销售领域,并以自有资金收购了行业内家电制造和销售领域的王牌企业Y公司,从而正式向制造和销售领域进军。中豪伟业对Y公司的收购类型包括()
A.纵向并购 B.产业资本并购 C.杠杆收购 D.横向并购
答案
单选题
甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于()
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
答案
单选题
国家电网有限公司是关系( )和( )的特大型国有重点骨干企业。
A.国家经济实力;国家能源战略 B.国民经济命脉;国家能源战略 C.国家经济实力;国家能源安全 D.国民经济命脉;国家能源安全
答案
单选题
国内家电企业宏浩集团在 2016 年 5 月宣布,将斥资 45 亿美元收购发达国家G 国工业机器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K公司的动机是 ( )。
A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求现成资产
答案
单选题
国内家电企业宏浩集团在 2016年 5月宣布,将斥资 45亿美元收购发达国家 G国工业机器人制造商 K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K公司的动机是()。
A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求现成资产 D.寻求资源
答案
多选题
龙华公司是一家大型企业,旗下产品线较多,分布在家电制造、服装加工、网络服务等领域,因此企业拟设计成分权型企业组织,关于此类设计的特点,下列说法正确的有( )
A.减少了信息负载 B.提高了企业反应能力 C.为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应 D.可能造成管理失控
答案
主观题
国家电网公司的企业精神是()和()
答案
主观题
国家电网公司的企业精神是()和()。
答案
单选题
()家电、小家电制造企业项目贷款,尤其是家电企业的()的项目贷款,如洗衣机生产企业投资冰箱制造、其他家电制造企业投资洗衣机制造等。
A.适度支持;跨产品系 B.严格控制;跨产品系 C.严格控制;同产品系 D.支持鼓励;跨产品系
答案
热门试题
(2017年真题)国内家电企业宏浩集团在 2016 年 5 月宣布,将斥资 45 亿美元收购发达国家 G 国工业机器人制造商 K 公司。K 公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K 公司的动机是( )。
(2017年)国内家电企业宏浩集团在 2016年 5月宣布,将斥资 45亿美元收购发达国家 G国工业机器人制造商 K公司。 K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K公司的动机是( )。
目前,我国两大电网公司是指国家电网公司和国家电力公司。
目前,我国两大电网公司是指国家电网公司和国家电力公司()
G 公司作为一家家电制造企业,负担着高额的家电连锁通道费用。为此,G 公司计划 向家电零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。G 公司采用的公司战略类型是( )。
在家电连锁不断扩展销售网络的过程中,制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势,为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品,制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一,也同样面临这一问题,负担着高额的家电连锁通道费用。为此,强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是( )。
是国家电网公司服务理念是国家电网公司企业精神()
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
国内某家电企业,利用
国家电网有限公司是关系( )的特大型国有重点骨干企业。
国家电网有限公司是关系( )的特大型国有重点骨干企业。
X公司是一家家电制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家家电卖场公司,安排家电卖场将其生产的品牌家电销售给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()
“国际化战略”指的是统筹利用国际国内(),拓展国家电网公司发展空间,不断提升国家电网公司的国际竞争力和国际影响力。
国家电网公司由全民所有制企业改为国有独资公司,企业更名为国家电网有限公司()
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。
国家电网公司成立于。(出处:国家电网公司企业文化手册(2010版))()
请述国家电网公司制定《国家电网公司供电服务规范》的目的和适用范围?
(2019年)云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。
A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于( )。
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