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在矩阵结构的企业里,每个职能都过于关注内部利益,而不是整体利益的优化()
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在矩阵结构的企业里,每个职能都过于关注内部利益,而不是整体利益的优化()
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在矩阵结构的企业里,每个职能都过于关注内部利益,而不是整体利益的优化()
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在矩阵结构的企业里,每个职能都过于关注内部利益,而不是整体利益的优化()
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单选题
职能型和矩阵型组织结构都属于()类型的组织形式
A.正式组织 B.非正式组织 C.机械式组织 D.有机式组织
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主观题
每个人都喜欢受表扬而不是批评。
答案
判断题
全球性职能结构又称为矩阵结构。
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单选题
全球性职能结构又称为矩阵结构()
A.正确 B.错误
答案
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全球性职能结构又称为矩阵结构()
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判断题
与企业价值最大化财务管理目标相比,股东财富最大化目标的局限性是过于关注股东利益,对债权人的利益关注不够。( )
答案
判断题
矩阵结构中水平领导和垂直领导并重,而直线-职能结构中垂直领导可能排斥水平领导()
答案
单选题
以下哪项不是全球化企业矩阵组织结构的特点?()
A.各子公司受两个以上部门控制,需分别向这些部门报告工作 B.各部门之间的关系平行,各部门分头进行工作,制定本部门的经营策略 C.由国际企业的总部对各部门工作进行协调,并制定总的经营战略 D.这种结构有利于各产品部将主要精力集中在产品的市场开拓和技术开发上,鼓励了全球性产品策略的实施
答案
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组织内部的利益冲突易产生项目风险,企业管理项目的常用组织结构是矩阵管理法,在矩阵管理法中主要的参与者有( )。
下列哪一项是内部审计师的咨询职能而不是确认职能?()
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中,因此,对于企业物流管理来说,矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。( )
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中,因此,对于企业物流管理来说,矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进()
全球性职能结构就是我们常说的矩阵结构()
常用的组织结构模式包括职能组织结构、()和矩阵组织结构。
直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。()
直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构
项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了()
传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是( )。
不是矩阵型组织结构的优点。
现代企业一般都采用职能制的组织结构形式。
现代企业一般都采用职能制的组织结构形式()
在()阶段,行业里每个企业都占有一定比例的市场份额。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
职能制组织结构和矩阵制组织结构分别最适宜的环境是()。
矩阵结构的决策者是熟悉相关职能的专家()
矩阵结构的决策者是熟悉相关职能的专家()
布莱克认为社会学模式关注的焦点是规则而不是社会结构。
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