(      )是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人提出索赔。

(      )是由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更施工顺序等,造成工期延长和费用增加,承包人对此向发包人提出索赔,分包人也可以对此向承包人提出索赔。 由于承包人的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。<br/>【问题】2、采取上述措施所发生的费用如何处理 由于承包人的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。【问题】2、采取上述措施所发生的费用如何处理? 由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（ ）。 由于发包人未能按合同规定提供施工条件，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（ ）。 施工进度滞后时，监理工程师可建议承包人加快进度的措施有（） 由于承包人的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。<br/>【问题】1、这里所指的组织措施和技术措施包括哪些内容 由于承包人的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。【问题】1、这里所指的组织措施和技术措施包括哪些内容? 由于发包人或者监理工程师的指令增加工程量和附加工程，造成工期延长和费用增加时，承包人提出索赔属于（　　）。 根据《计价规范》的规定，承包人应发包人的要求，采取加快工程进度的措施，使合同工程工期缩短产生的，应由发包人支付的费用，该费用属于（ ）。 根据《计价规范》的规定，承包人应发包人的要求，采取加快工程进度的措施，使合同工程工期缩短产生的，应由发包人支付的费用，该费用属于（） (      )须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。 监理工程师审查施工承包人施工进度计划的内容包括（） （）是指因发包人未按合同要求提供施工条件，或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人可以向发包人提出索赔 施工索赔的第一步是，承包人向发包人或监理工程师提交（ ）。 发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔属于（） 承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则( )。 承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则（） 施工合同履行中，如果发包人拖欠工程款，则承包人可以放慢施工进度，甚至停止施工，这是承包人行使的()。 由于发包人或者监理工程师的指令增加工程量和附加工程，造成工期延长和费用增加时，承包人对此提出的索赔属于（　　）。