当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，()结构效果较好。

现实中,当环境变化多端的时候.组织可采取    (    ) 荣耀员工人数，研发人员占比，和全球活跃人数是多少（） 某公司去年有员工830人，今年男员工人数比去年减少6%，女员工人数比去年增加5%，员工总数比去年增加3人，问今年男员工有多少人? 某公司去年有员工830人，今年男员工人数比去年减少6%，女员工人数比去年增加5%，员工总数比去年增加3人。问今年男员工有多少人？（　　） 依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在以下几种环境状态：（）。 某公司有员工284人，由于公司改制，将男员工人数增加3/7，女员工人数减少2/5，此时公司还有员工327人，那么原来公司的男员工比女员工多多少人？（） 某公司有员工284人，由于公司改制，将男员工人数增加3/7，员工人数减少2/5，此时公司还有员工327人，那么原来公司的男员工比女员工多多少人？（）。 某公司去年有员工830人，今年男员工人数比去年减少6%，女员工人数比去年增加5%，员工总数比去年增加3人，问今年男员工有多少人？（    ） 企业员工对本职岗位的适应性可用适职率来表示，用素质适应岗位职务要求的员工人数与企业全部员工人数之比。 企业员工对本职岗位的适应性可用适职率来表示，用素质适应岗位职务要求的员工人数与企业全部员工人数之比。 企业员工对本职岗位的适应性可用适职率来表示，用素质适应岗位职务要求的员工人数与企业全部员工人数之比（） 某公司将销售部门拆分为线上和线下两个团队，拆分后线上团队的人数为线下团队的2倍，线下团队男女员工人数相同，线上团队的男员工人数占两个团队男员工总数的60%，则拆分前，销售部门男女员工人数之比为： 人效是指员工每人的单产能力.为正向指标，人效=/员工人数（） 企业员工人数统计是指一定时期内对整个企业或某个部门（）在职员工总人数的统计，又称平均人数统计。 女职工人数较多的，可以建立工会()，在同级工会领导下开展工作;女职工人数较少的，可以在工会委员会中设()。 女职工人数较多的，可以建立工会，在同级工会领导下开展工作;女职工人数较少的，可以在工会委员会中设。 直线职能制组织结构适用于规模不大、职工人数少、生产和管理工作都简单的企业。() 现实中，当环境变化缓慢的时候，组织一般采用（）   现实中，当环境变化多端的时候，组织要釆用（）   某单位男员工所占比例不足一半，新招聘了8名员工，男员工人数增加了8%，女员工人数增加了6%，问原来该单位男员工比女员工少多少人？()