对物流改进只能通过对（）的优化。

物流系统规划、解决方案设计、供应链优化评估是对物流服务商（）的评估。 企业生产物流的改进，通常通过（）来解决。 可以通过提高对客户物流服务的管理来降低物流成本（） 流程改进推动是通过监督检查活动的开展，推动现有业务、产品操作流程优化改进。 流程改进推动是通过监督检查活动的开展，推动现有业务、产品操作流程优化改进。 流程改进推动是通过监督检查活动的开展，推动现有业务、产品操作流程优化改进（） 物流成本控制系统主要是通过物流技术的改善、（）来实现物流过程的优化和物流成本的降低。 对网络计划进行资源优化时．通过改变工作的（）达到优化目的。 物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化，以达到降低物流总成本的目标。 物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化，以达到降低物流总成本的目标。 通过物流信息平台，可以加强物流企业与上下游企业之间的（），形成并优化（） 物流合理化就是通过优化管理，推动物流构成要素及其经营活动趋向和谐一致、快速便捷的发展，从而实现“（）、高效益”目标的物流改进过程。物流合理化包括物流作业合理化、物流结构合理化和物流体制合理化。 怎样通过简化优化监控系统对油水井进行护理 怎样通过简化优化监控系统对油水井进行护理 对物流服务商规划能力评估时，要考察物流服务商的物流系统规划、解决方案设计以及供应链优化等能力。（） 中国大学MOOC: 对“即时脱墨‘再生纸’装置”进行优化设计时，改进的内容包括（ ）。 （）是通过监督检查活动的开展，推动现有业务、产品操作流程优化改进。 物流创造时间价值只能通过缩短时间来获得。 以下不属于对“摸清现状，分析缺陷和薄弱环节”改进和优化的前提的是（） “金盾工程”二期是对一期的改进、扩展、优化、完善，着重解决（）和综合利用。