简述企业并购失败的原因。
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简述企业并购失败的原因。
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企业并购失败的主要原因包括（ ）
A.并购后能很好地进行企业整合 B.决策不当的并购 C.支付适当的并购费用 D.并购后不能很好地进行企业整合
答案
可能导致企业并购重组失败的原因是（）。
A.缺乏积极向上的企业文化 B.缺乏诚实守信的经营理念 C.忽视企业间的文化差异和理念冲突 D.缺乏开拓创新
答案
下列各项中，导致企业并购失败的原因有（）。
A.并购后不能很好地进行企业整合 B.决策不当的并购 C.企业文化冲突 D.支付过高的并购费用
答案
简要分析并购失败的主要原因：
答案
下列选项中，不属于并购失败原因的是（）
A.并购后不能很好地进行企业整合 B.恶意并购 C.决策不当 D.支付过高的并购费用
答案
下列选项中，不属于并购失败原因的是（ ）。
A.并购后不能很好地进行企业整合 B.恶意并购 C.决策不当 D.支付过高的并购费用
答案
多年以来，1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购，但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有（）
A.并购后不能很好地进行企业整合 B.决策不当的并购 C.无法形成协同效应 D.支付过高的并购费用
答案
寿险公司并购可能产生的风险包括（）。①对目标企业评估风险；②并购财务风险；③并购后整合失败的风险；④退保风险
A.②③ B.①②③④ C.①③ D.①②③
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可能导致并购重组失败的一个重要原因是忽视企业间的文化差异和理念冲突。()
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企业选择并购战略的原因包括()。
企业选择并购战略的原因包括（）。
某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家。在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（ ）。
某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购方案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（ ）。
甲企业在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功 。下列选项中，不属于并购失败原因的是（）
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