单选题

大修计划执行过程中,如出现需要调整计划的,供给保障支持部需提前()以书面通知技术设备服务部,技术服务部核实实际情况后12小时内回复

A. 12小时
B. 8小时
C. 24小时
D. 48小时

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单选题
大修定稿后临时计划调配:大修计划执行过程中,如出现需要调整计划的,供给保障支持部需提前48小时以书面通知技术设备服务部,技术服务部核实实际情况后()内回复
A.48天 B.24天 C.12小时 D.6天
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单选题
大修计划执行过程中,如出现需要调整计划的,供给保障支持部需提前()以书面通知技术设备服务部,技术服务部核实实际情况后12小时内回复
A.12小时 B.8小时 C.24小时 D.48小时
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单选题
定稿后临时计划调配:大修计划执行过程中,如出现需要调整计划的,供给保障支持部需提前()以书面通知技术设备服务部,技术服务部核实实际情况后12小时内回复
A.48小时 B.24小时 C.12小时
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多选题
在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。
A.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差 B.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差 C.项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差 D.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差 E.项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差
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主观题
在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有
答案
多选题
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。
A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差 B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 C.后续工作不允许拖廷,但工作进度偏差已超过其总时差 D.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 E.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
答案
多选题
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。
A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差 B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 C.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差 D.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 E.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
答案
多选题
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。
A.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 B.后续工作拖延的时间有限制,但工作进度偏差已超过其总时差 C.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差 D.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 E.后续工作拖延的时间无限制,但工作进度偏差已超过其自由时差
答案
多选题
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。
A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差 B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 C.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制 D.后续工作拖延的时间有限制,但工作进度偏差已超过其总时差 E.后续工作拖延的时间无限制,但工作进度偏差已超过其自由时差
答案
多选题
在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,出现下列()情况时,需要调整原进度计划
A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差 B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制 D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差 E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
答案
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在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况是()。 在工作网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。 在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况是( )。 22.在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,出现下列( )情况时,需要调整原进度计划。 在工程网络计划的执行过程中,关于需要调整原进度计划情况的说法,正确的有( )。 工程网络计划执行过程中,因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时,可采用的调整方法()。 采购计划执行过程中如发生采购项目变更不必报批,如果发生终止、追加调整计划的应按计划编制程序报批。 在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。 在工程网络计划执行过程中,当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差,需要采取措施调整进度计划时,首先应考虑()的限制条件。 绩效计划一经确定,原则上不做调整。若在执行过程中出现以下情况时,可以根据需要进行调整() 计划管理就是计划的编制、执行、调整、()的过程() 节前大修计划流程:如遇以上特殊情况,需要备货、增量等相关活动时,供给保障支持部需在每月1日以()告知技术设备服务部、对应工厂 在建设工程进度计划执行过程中,当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先()。 在营销计划执行过程中,一旦存在突发情况,就必须对营销计划的原有安排做出调整。() 当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前,则计划必须调整 当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前,则计划必须调整 当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前,则计划必须调整。() 发生在计划执行过程中的控制是( ) 发生在计划执行过程中的控制是() 公司经营计划指标如确有特殊情况需要调整,必须书面提出申请,并详细说明原因(包括计划的执行情况),经公司讨论,()通过,()计划指标调整未批准之前,按原计划执行
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