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新能源电池生产企业并购了一家储能研究所,这属于()战略。
单选题
新能源电池生产企业并购了一家储能研究所,这属于()战略。
A. 一体化
B. 产品开发
C. 多元化
D. 市场渗透
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单选题
新能源电池生产企业并购了一家储能研究所,这属于()战略。
A.一体化 B.产品开发 C.多元化 D.市场渗透
答案
单选题
力辉公司是一家新能源电池生产商。该公司为增强研发能力,收购了某储能技术研究院。下列各项中,属于力辉公司采取的战略是()。
A.产品开发战略 B.一体化战略 C.多元化战略 D.市场开发战略
答案
单选题
XY新能源汽车生产企业为保证锂电池的供应,收购了一家锂电池制造企业,则XY企业采取的发展战略属于
A.前向一体化战略 B.相关多元化战略 C.后向一体化战略 D.非相关多元化战略
答案
单选题
某电动汽车生产商用自有资金并购了一家电动汽车电池生产企业,该并购属于()
A.杠杆并购 B.横向并购 C.纵向并购 D.混合并购
答案
单选题
华信公司是一家国内汽车生产企业。近年来,新能源汽车产业及市场迅猛增长,华信公司决定进入新能源汽车制造领域。为了避开技术壁垒,抓住市场机遇,华信公司并购了国内一家新能源汽车生产商。华信公司的上述行为属于( )。
A.职能战略 B.业务单位战略 C.总体战略 D.集中化战略
答案
多选题
甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出,该企业宣布进入新能源领域,从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析,甲公司的战略包括()
A.总体战略 B.并购战略 C.职能战略 D.对外投资战略
答案
单选题
一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店,此项并购属于( )
A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购
答案
单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
单选题
甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。
A.多元化战略 B.纵向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
答案
单选题
某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这属于( )。
A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆并购
答案
热门试题
某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这属于()。
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括()
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某电视机生产企业利用自有资金并购一家电视机显像管生产企业,此并购的类型属于()。
某空调配件生产企业(A公司),因经营不善,被另一家空调配件生产公司(B公司)并购, 则B公司采用的战略属于( )战略
某空调配件生产企业(A公司),因经营不善,被另一家空调配件生产公司(B公司)并购, 则B公司采用的战略属于( )战略
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