为了消除生产过多（过早）的浪费，丰田公司创造了“即时生产”，它的英文简称是（）

丰田英二改进了日本的汽车制造技术，理顺了丰田汽车生产线，为大规模生产打下基础（） 丰田英二改进了日本的汽车制造技术，理顺了丰田汽车生产线，为大规模生产打下基础（） 由丰田公司开创，注重消除浪费和改进流动的绩效改进方法是约束理论（） 消除生产系统中各种浪费包括_____ 。 丰田生产方式中所说的7种浪费是指哪7种浪费？其中危害最大的浪费是哪种浪费？ 丰田生产方式中所说的7种浪费是指哪7种浪费？其中危害最大的浪费是哪种浪费 简答JIT生产可以被消除的浪费。 精益生产的7大浪费：等待的浪费、过多搬运的浪费、不合格品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费和生产量或生产时机不当的浪费（） ABC公司利用约束理论确定了公司的生产瓶颈，即时间，则公司下一步应该计算什么？ 精益思想是从丰田公司的经营过程中总结出来的，崇尚流动，注重消除浪费（） 精益管理源自于精益生产，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。由丰田公司的大野耐一始创，其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象（） 调整生产计划可以消除内部任务中的浪费。 调整生产计划可以消除内部任务中的浪费（） 工厂的8大浪费是：不良修理，过分加工，动作，搬运，库存，制造过多、过早，等待和管理的浪费 丰田生产方式本着（）两个宗旨，就可以确保杜绝一切浪费 著名的丰田生产方式所提出“彻底排除生产过程中的浪费”归纳为七种浪费，下面属于在搬运与停滞过程中产生的积累浪费的是（） 精益生产方式是日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式方法，以为目的（） “丰田生产方式之父”大野耐一在参观考察了美观超市之后，发明了（） 精益生产方式的特征是彻底消除浪费（） 丰田生产方式制造过程中的四个层次的浪费分别是指什么？