施工进度计划实施前的交底包括( )。
A. 做好实时的实际进度统计,以便与计划对比,确定是否出现偏差,以供是否需调整作决策依据
B. 统计实物工程量进度的同时,统计资源消耗量,便于积累经验和数据,为制订企业定额奠定基础、创造条件
C. 如交底工作向企业组织,则参加的人员包括项目部的相关管理人员、作业队(组)长、分包方的有关人员
D. 交底的内容包括明确进度控制的重点,交代资源供给状况,确定各专业间衔接部位和衔接时间,介绍安全技术措施要领,介绍该单位工程质量目标
E. 为保证进度计划顺利实施,企业将采取的经济措施和组织措施同时做出说明,以求取得共识,并对各项技术经济指标作量化介绍,为签订承包责任书做好准备
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