A.做好实时的实际进度统计,以便与计划对比,确定是否出现偏差,以供是否需调整作决策依据 B.统计实物工程量进度的同时,统计资源消耗量,便于积累经验和数据,为制订企业定额奠定基础、创造条件 C.如交底工作向企业组织,则参加的人员包括项目部的相关管理人员、作业队(组)长、分包方的有关人员 D.交底的内容包括明确进度控制的重点,交代资源供给状况,确定各专业间衔接部位和衔接时间,介绍安全技术措施要领,介绍该单位工程质量目标 E.为保证进度计划顺利实施,企业将采取的经济措施和组织措施同时做出说明,以求取得共识,并对各项技术经济指标作量化介绍,为签订承包责任书做好准备