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2015 年,国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子 公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的 产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是( )。
单选题
2015 年,国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子 公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的 产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是( )。
A. 全球协作程度低,本土独立性和适应能力高
B. 全球协作程度高,本土独立性和适应能力低
C. 全球协作程度高,本土独立性和适应能力高
D. 全球协作程度低,本土独立性和适应能力低
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单选题
2015 年,国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子 公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的 产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是( )。
A.全球协作程度低,本土独立性和适应能力高 B.全球协作程度高,本土独立性和适应能力低 C.全球协作程度高,本土独立性和适应能力高 D.全球协作程度低,本土独立性和适应能力低
答案
单选题
2015年,国内硏发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是( )。
A.全球协作程度低,本土独立性和适应能力高 B.全球协作程度高,本土独立性和适应能力低 C.全球协作程度高,本土独立性和适应能力高 D.全球协作程度低,本土独立性和适应能力低
答案
单选题
甲公司为一家机械设备制造公司,2015年10月22日,甲公司与戊公司合作生产销售N设备,戊公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和戊公司根据合同规定各自承担。甲公司具体负责项目的运作,但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和戊公司共同决定。N设备由甲公司统一销售,销售后甲公司需按销售收入的30%支付给戊公司。当年,N设备共实现销售
A.2000 B.1400 C.600
答案
单选题
甲公司为一家机械设备制造公司,2015年10月22日,甲公司与戊公司合作生产销售N设备,戊公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和戊公司根据合同规定各自承担。甲公司具体负责项目的运作,但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和戊公司共同决定。N设备由甲公司统一销售,销售后甲公司需按销售收入的30%支付给戊公司。当年,N设备共实现销售收入2000万元。2015年甲公司应确认的收入为( )万元。
A.2000 B.1400 C.600
答案
单选题
长红公司为一家机械设备制造公司,2015年10月22日,长红公司与戊公司合作生产销售N设备,戊公司提供专利技术,长红公司提供厂房及机器设备,N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由长红公司和戊公司根据合同规定各自承担。长红公司具体负责项目的运作,但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由长红公司和戊公司共同决定。N设备由长红公司统一销售,销售后长红公司需按销售收入的30%立付给戊公司。当年,
A.2000 B.1400 C.600 D.0
答案
判断题
确定设备来源方案应根据国内设备制造厂家的业绩、研发能力,而不是根据设备的复杂程度。
A.对 B.错
答案
单选题
2013年10月2日,甲公司与乙公司合作生产销售A设备,乙公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,A设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和乙公司根据合同规定各自承担,甲公司具体负责项目的运作,但A设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和乙公司共同决定。A设备由甲公司统一销售,销售后甲公司需按销售收入的37.5%支付给乙公司。2013年甲公司和乙公司分别实际发生A设备生产成本
A.该业务属于共同控制资产 B.甲公司生产A设备确认生产成本500万元 C.乙公司生产A设备确认生产成本375万元 D.甲公司确认销售收入1 000万元
答案
主观题
材料全屏盛发公司于2014年12月10日与盛茂公司签订合同,约定在2015年2月10日以每件40元的价格向盛茂公司提供
A.A产品1 000件,如果不能按期交货,将向盛茂公司支付总价款20%的违约金。签订合同时产品尚未开始生产,盛发公司准备生产产品时,材料的价格突然上涨,预计生产 B.A产品的单位成本将超过合同单价。不考虑相关税费。26【简答题】若生产 C.A产品的单位成本为50元,确认盛发公司该待执行合同的预计负债,并作相关账务处理。
答案
单选题
甲公司为一家机械设备制造企业,2014年10月22日,甲公司与戊公司合作生产销售N设备,戊公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和戊公司根据合同规定各自承担。甲公司具体负责项目的运作,但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和戊公司共同决定。N设备由甲公司同一销售,销售后甲公司需按销售收入的30%支付给戊公司。当年,N设备共实现销售
A.2000 B.1400 C.600 D.0
答案
多选题
(2015年)甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略 B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策支持,应寻找有实力公司,结成战略联盟。此为ST战略 C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略 D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
答案
热门试题
2015年6月,某视频公司购进专用研发设备一台,价格80万元,会计折旧年限2年,按照企业所得税加速折旧政策,该公司当年可税前扣除该研发设备的折旧额为(??)。
甲公司2014年10月22日与戊公司合作生产销售N设备,戊公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和戊公司根据合同规定各自承担,甲公司具体负责项目的运作,但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和戊公司共同决定。N设备由甲公司统一销售,销售后甲公司需按销售收入的30%支付给戊公司。2014年甲公司和戊公司分别实际发生N设备生产成本70
2015年6月,某食品公司购进专用研发设备一台,价格80万元,会计折旧年限2年,按照企业所得税加速折旧政策,该公司当年可税前扣除该研发设备的折旧额为()
(2019年)为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场。其后不久,甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷,将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是()。
(2015年真题)脾虚湿盛可见
(2015年真题)甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的 SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。
2010年中国铁路通信信号股份有限公司挂牌成立,2015年,在香港联合交易所挂牌上市()
(2017年)国内家电企业宏浩集团在 2016年 5月宣布,将斥资 45亿美元收购发达国家 G国工业机器人制造商 K公司。 K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K公司的动机是( )。
(2017年真题)国内家电企业宏浩集团在 2016 年 5 月宣布,将斥资 45 亿美元收购发达国家 G 国工业机器人制造商 K 公司。K 公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K 公司的动机是( )。
甲公司为一家机械设备制造公司,2016年10月22日,甲公司与戊公司合作生产销售N设备,戊公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和戊公司根据合同规定各自承担。甲公司具体负责项目的运作,但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和戊公司共同决定。N设备由甲公司统一销售,销售后甲公司需按销售收入的30%支付给戊公司。当年,N设备共实现销售收入2000万元。2016年甲公司应确认的收入为( )万元。
甲公司为一家机械设备制造企业,2013年10月22日,甲公司与戊公司合作生产销售N设备,戊公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,N设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和戊公司根据合同规定各自承担。甲公司具体负责项目的运作,但N设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和戊公司共同决定。N设备由甲公司统一销售,销售后甲公司需按销售收入的30%支付给戊公司。当年,N设备共实现销售收入2000万元。2013年甲公司应确认的收入为()万元。
(2015年真题)甲公司是国 内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的 SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )
(2015年真题)热盛津伤可见
国内家电企业宏浩集团在 2016年 5月宣布,将斥资 45亿美元收购发达国家 G国工业机器人制造商 K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K公司的动机是()。
国内家电企业宏浩集团在 2016 年 5 月宣布,将斥资 45 亿美元收购发达国家G 国工业机器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K公司的动机是 ( )。
(2019年真题)为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场。其后不久,甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷,将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是( )。
根据资料(2),编制甲公司2015年发生研发支出、结转研发支出、专利技术摊销的会计分录。
20×1年10月2日,甲公司与乙公司合作生产销售A设备,乙公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,A设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和乙公司根据合同规定各自承担,甲公司具体负责项目的运作,但A设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和乙公司共同决定。A设备由甲公司统一销售,销售后甲公司需按销售收入的37.5%支付给乙公司。20×1年甲公司和乙公司分别实际发生A设备生产成本500万元和300万元,本年全部完工,共实现销售收入1 000万元。则下列有关甲公司20×1年与乙公司合作生产销售A设备的会计处理,正确的是()。
B747是由哪个公司研发制造的()
美国和意大利等国出于技术储备的考虑开展了特高压输电关键技术和设备制造研究工作。
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