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关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:()。
单选题
关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:()。
A. 可以为某个项目设立一个 PMO
B. 支持型 PMO 通过各种手段要求项目服从 PMO 的管理策略
C. PMO 不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中
D. PMO 可以为所有项目进行集中的配置管理
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单选题
关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:()。
A.可以为某个项目设立一个 PMO B.支持型 PMO 通过各种手段要求项目服从 PMO 的管理策略 C.PMO 不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中 D.PMO 可以为所有项目进行集中的配置管理
答案
单选题
下列说明描述了项目管理办公室PMO,除了()。
A.PMO关注项目规划和实施的协调以及组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目 B.PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人 C.PMO参与项目人力资源的选择和再派遣 D.PMO和项目经理追随相同目标,并受相同需求驱动
答案
主观题
项目管理办公室(PMO)是()
答案
单选题
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
答案
单选题
下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法, 除了
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室 B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
答案
单选题
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了:
A.PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.优先顺序、轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
答案
单选题
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()
A.Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室” B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准
答案
单选题
下列哪些项目管理办公室PMO的说法正确的是()
A.PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B.PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和标准
答案
多选题
下列哪些项目管理办公室(PMO)的说法正确的是()
A.PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划,优先顺序,轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
答案
多选题
下列哪些项目管理办公室(PMO)的说法正确的是()
A.PMO中的P出了Project也可以叫做Program管理办公室或Portfolio管理办公室 B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人 C.PMO注重对项目的统一规划,优先顺序,轻重缓急 D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
答案
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