分析企业战略经营领域的方法有 ( )
A. 企业内外环境对照分析法
B. 环境引力与企业实力的对比分析法
C. SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法
D. 拓宽视野与系统分析相结合的方法
E. 密切注意风险环境的变化的方法
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分析企业战略经营领域的方法有 ( )
A.企业内外环境对照分析法 B.环境引力与企业实力的对比分析法 C.SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法 D.拓宽视野与系统分析相结合的方法 E.密切注意风险环境的变化的方法
答案
分析企业战略经营领域的方法有( )
A.企业内外环境对照分析法 B.环境引力与企业实力的对比分析法 C.SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法 D.拓宽视野与系统分析相结合 E.市场分析法
答案
下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。
A.外部因素评价矩阵分析法 B.利润轮盘分析法 C.波士顿矩阵分析法 D.内部因素评价矩阵分析法 E.五力模型分析法
答案
实施企业战略分析与控制的主要方法和形式有( )。
A.预算控制 B.平衡计分卡的业绩衡量方法 C.统计分析报告 D.专题报告
答案
下列方法中，可用于企业战略环境分析的有（）。
A.波士顿矩阵 B.EFE矩阵 C.利润计划轮盘 D.IFE矩阵 E.波特“五力模型”
答案
企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。
A.价值链分析 B.核心竞争力分析 C.波特五力模型 D.战略群体分析 E.波士顿矩阵分析
答案
从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为（）
A.单一经营战略 B.保守型战略 C.风险型战略 D.分析型战略 E.多种经营战略
答案
企业战略分析
答案
环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为
答案
弥补企业战略缺口的方法有：
答案
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弥补企业战略缺口的方法有（）
属于企业战略管理领域应用的管理会计工具方法是（）
企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA指()。
企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA指 ( )
企业战略分析不包括（）。
（2018年）属于企业战略管理领域应用的管理会计工具方法是（ ）。
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正
下列各项中，属于企业战略分析中的业务层战略的有（ ）。
企业经营哲学在企业战略
试述企业战略环境综合分析（
简述企业战略分析的内涵。
企业战略分析通常包括（）和（）。
连锁企业战略分析又称为（）
企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是 （ ）
战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是：①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正（）
什么是战略经营领域，如何分析企业的业务组合。
企业战略分析一般包括（）。
从战略层次角度分析下列企业战略，属于企业业务战略的是（）
企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是
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