招标采购与合同制订风险控制的常用方法包括（）。

招标采购项目费用控制方法不包括 （） 建构招标采购合同体系的方法包括（）。 合同制度保护方法包括（） 下列项目管理方法与工具中，常用于招标采购项目质量控制的有( )。 招标采购项目委托合同控制点的控制内容包括(　　)。 招标采购进度计划制订的依据包括（）。 招标采购目标的制订过程不包括(　　)。 项目合同是招标采购活动具体的采购成果，是规避和控制风险的重要手段（） 招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括(　　)。 采购合同签订的程序是（）。①采购合同谈判②采购合同要约③采购合同制作④采购合同承诺⑤采购合同审查 招标采购项目进度控制的主要方法不包括( )。 制订有效的( )可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。 风险控制常用的方法包括()。 招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( )。 （）主要是针对招标人无法控制的招标风险因素和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施进行控制及改变的因素。 招标采购风险管理由招标采购风险规划、招标采购风险识别、招标采购风险评估、招标采购风险应对和风险监控等工作过程组成（） 招标采购风险应对的方法有( )。 招标采购风险评估的方法有？（） 关于招标采购与合同管理风险的表述中，不正确的是()。 在招标采购目标的制订过程中，(　　)是招标采购目标制订的核心内容。