项目的基线发生变更应该经过（）授权执行的。
A. 项目管理者
B. 质量保证人员
C. 配置管理人员
D. SCCB
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项目的基线发生变更应该经过（）授权执行的。
A.项目管理者 B.质量保证人员 C.配置管理人员 D.SCCB
答案
如果实际发生了范围变更应该调整哪些事项？（）
A.纠正措施、经验教训 B.质量、案头工作、承诺 C.成本、进度、质量、风险规划 D.时间、质量、纠正措施和项目基准
答案
个人资料变更应该通知谁（）
A.HR B.自己改 C.不需要通知
答案
由设计方提出的工程变更应该（ ）。
A.直接提交监理工程师审查并批准 B.与业主协商或经业主审查并批准 C.在有利于业主的情况下，可直接应用于承包商施工 D.首先提交监理工程师，转报业主审查批准
答案
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
A.进行范围变更决策 B.更新预算 C.记录获得的经验 D.执行得到批准的范围变更
答案
对于日常型采购项目，买方更应该关注（）
A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力； B.如何尽可能地降低采购价格和成本； C.如何尽可能地降低供应风险； D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
答案
作为项目成员的你，发现项口实施中需要对原计划做变更时，提出变更应该参照哪个项目文件？（）
A.变更控制程序 B.项目工作说明书 C.配置管理系统 D.变更请求状态
答案
哪种类型的变更应该得到最高优先级？（）
A.最高级别的领导所提出来的变更 B.最昂贵的变更 C.对项目最有利的变更 D.项目发起方中的最高层人士的变更
答案
由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）
A.估计范围变更的程度 B.更新预算 C.记录获得的经验 D.执行得到批准的范围变更
答案
由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是
答案
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承包商提出的工程变更应该交与( )审查并批准。
下列信息中，属于会计政策变更应该在报表附注中披露的内容的有（ ）。
由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。
由( )提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准。
互联网背景下的创新更应该强调（）
当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括（ ）
对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）
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夏天工作时，出汗多，更应该注意做好防护（）
梅奥认为，提高组织效率的手段更应该依靠（）
在米勒看来,哪种文学载体方式更应该被推崇?()
发展中国家，卫生资源有限，更应该突出
管理需求变更应该处理好变更的请求，对于关系好的客户适当放松控制，这样不会影响进度，成本和质量。
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（）信息发生变更时需账户中心授权
激励流水线上的工人更应该采取监督成本（）
标准变更，是指经过预审批完成授权的正常变更，以下不属于标准变更应满足条件的是（）
授权发生变更后，授权人应在个工作日内就授权事项作出相应的变更（）
1标准变更，是指经过预审批完成授权的正常变更，以下不属于标准变更应满足条件的是（）
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