（2017年真题）项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快进度，物资组落实了夜间施工照明条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（　　）。

（2019年真题）施工进度计划检查不包括（　　）。 （2020年（12月）年真题）分析施工进度计划执行的情况，属于施工方进度控制（　　）环节的工作。 （2021年真题）项目监理机构施工进度控制的主要工作任务有（　　）。 项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是（ ）。 （2017年）项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度?的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照?明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（） （2020年真题）下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（　　）。 （2021年真题第1批）下列与施工进度有关，属于实施性施工进度计划的是（　　）。 （2019年真题）项目监理机构对施工进度计划审核的主要内容有（　）。 （2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。 （2017年真题）项目监理机构在施工阶段进度控制的任务有（　）。 项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（ ）* 项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任，优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） 项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是() 【2015年真题】根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于(　　)。 （2020年真题）项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的内容有（　　）。 （2020年真题）下列与施工进度有关的计划类型中，属于项目管理范畴的有（　　）。 项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快进度，物资组落实了夜间施工照明条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）   按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后5天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后7天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（）