项目前期的开发管理、项目实施期的项目管理、项目使用期的设施（物业）管理，这三项管理，虽由三个不同的组织分别实施，但都服务于同一工程，很容易确立统一的思想，建立共同的信息系统（）

开发项目前期效率激励管理办法适用于（）年1月1日及以后获取的项目 PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（　　）。 按照国际上流行的项目阶段划分方式，工程项目采用EPC总承包模式时可分为项目前期和项目实施两个阶段，下列属于项目管理承包商在项目前期阶段承担的工作内容的有（） 物业项目前期管理运作的主要内容包括：（） 《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2周，该文件应尽快报监理审批，那么（） 《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2周，该文件应尽快报监理审批，那么（） 在项目前期及施工准备阶段，不属于业主项目部的项目安全管理职责（） 为保证公司电网项目前期工作顺利完成，前期工作实施计划管理（） PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。 《工程项目管理导则》中的"工程项目前期策划管理"，其内容应当包括（）等。 项目生命周期的项目前期有（） 项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。 物业管理项目前期运作的主要工作内容有（　）。 以下不属于基建项目前期管理的是（） 项目建设全过程的回顾和总结，一般分四个阶段：项目前期决策、项目建设准备、项目建设实施、项目投产运营等。()是项目前期决策阶段评价衡量的重要标尺。 房地产开发项目前期策划主要是()。 拟定维修资金年度使用计划属于物业管理项目前期运作内容。() 工程项目前期阶段的管理任务主要有（  ）。 工程项目前期阶段的管理任务主要有（　）。