将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等的分析方法叫做()。

SWOT分析法是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势，分析与研究对象密切相关的()。 将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略（） 将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略（） （）是利用内部优势，回避或减轻外部威胁影响的战略 利用内部优势回避或减轻外部威胁影响的战略是（） 分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（） 企业具有内部优势，但外部环境存在威胁应采取何种战略（） （）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。 公司外部治理市场主要是指与公司密切相关的外部市场，通常有（） 企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会应采取何种战略（） 将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（　　）。 研究发现进食障碍与（）密切相关。 如果企业希望发挥组织内部优势，并利用外部机会，应该选择下列哪种战略（） 尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，此时企业应（） 根据SWOT综合解析法，依靠内部优势去抓住外部机会的战略是（）   SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性 SWOT的优势和劣势是属于外部因素。 SWOT 的优势和劣势是属于外部因素。 SW主要用来分析（），内部资源条件有其优势和劣势 具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取多元化战略（）