某企业在战略制定中缺乏对长远时期环境变化的认识，导致战略推行一段时间后，越来越不能适应现实的情况，最终导致战略失效，这属于战略失效中的（）。

企业战略的制定包括（）。 由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（　） 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（　　）的谋划与方略。 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略 企业战略的制定内容包括()。 企业战略制定的步骤包括（　　）。 论述企业战略的制定过程。 企业战略环境是指企业战略可能产生重大影响的（）因素 战略管理包括企业战略的制定、（）和评价 企业战略具有长远性，不必对其进行详细管理，宏观管控即可。 企业战略目标是根据企业发展状况和环境的变化不断调整的，在不同的发展时期有着不同的经营重点。() 在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是( )。 商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的（）特征。 外部环境会通过间接方式影响企业战略行为，宏观环境的变化首先会引导和影响市场和行业环境的变化，并且与市场和行业环境的变化一起导致和决定了竞争环境的变化，最终通过竞争环境才影响了企业的战略行为。 试述企业战略环境综合分析（ 关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略 商品流通企业战略的长远性特点是指（  ）。 商品流通企业战略的长远性特点是指（）。 商品流通企业的战略是企业谋取长远发展要求的反映，又是企业对未来较长时期内如何发展的通盘筹划，这体现了商品流通企业战略（）的特点