监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。

项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是______. 项目整体管理知识领域中，最后一个过程是（）。 以下属于PMBOK项目管理知识领域中项目集成管理的有（） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（58）工作。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（57） 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。 为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（） 为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（ ）。 为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（）。   在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括()。 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。() 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是 （ ） ，其参与变更管理时，一般不进行 （请作答此空 ） 工作。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是 （ 请作答此空 ）其参与变更管理时，一般不进行 （ ） 工作。 为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是() 在项目中与别人沟通交流，属于项目管理专业知识领域中的是（）。 项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括()。 ()是当前在项目管理领域中信息化的重要标志。 项目管理的核心任务是项目的( )控制。 项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种（）的工作。 根据美国项目管理协会的《项目管理知识体系指南（第4版）》，“制定项目管理计划”是九大知识领域中（）的一个子过程