（）是项目成本管理的重点。

施工项目年度成本分析的重点是(　　)。 施工项目年度成本分析的重点是（　）。 施工项目年度成本分析的重点是（）。   传统成本管理关注的重点是（）。 作业成本管理关注的重点是（）。 施工阶段是项目成本发生的主要阶段，也是成本控制的重点阶段。 施工项目年度成本分析的重点是( )。（2013） （）是指在成本管理中将重点管理与全面管理相结合，全面管理中要突出重点，重点管理要体现在全面管理之内。 施工项目成本分析的重点应放在施工项目成本升降的()因素上。 根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018）211号）规定，项目部是项目成本管理的（），负责执行各项成本管理制度，落实成本过程控制责任，实现项目成本管理目标。 施工机械变动成本中，（）支出较大，是管理重点 施工项目资金管理的重点是（） 施工项目资金管理的重点是()。 非项目目标管理重点的是（） 重点工程项目策划书中项目成本控制策划的编制单位是（） 成本性投入项目是指由公司成本列支按项目化管理的项目（） 项目成本管理又叫项目价值管理。() 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。() 建设工程项目成本管理中的（）是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 项目成本管理的意义是（）