龙百公司是一家中型连锁零售商，主要经营地点局限于华中地区，该公司为了谋求进一步发展，决定进军华东市场，并以北京为基地进军北方市场，为此该公司与北京一家地区性零售企业一朝阳超市进行接触，经过一段时间的友好协商，决定接手该超市100%股权，将其改造为龙百北京子公司。根据上述信息判断龙百公司的战略发展方法属于( )。

某零售商在制定发展策略的时候，选择专门经营体育用品，该零售商采取的是（）。 指导卷烟零售客户做出卷烟经营决策，一是帮助零售商提高卷烟商品在整个零售商品结构中的比重，二是帮助零售商合理确定卷烟商品的结构。 指导卷烟零售客户做出卷烟经营决策，一是帮助零售商提高卷烟商品在整个零售商品结构中的比重，二是帮助零售商合理确定卷烟商品的结构（） 甲公司是一家零售商店，主要经营地点位于某市开发区。近年来，随着入住开发区的企业数量增 加，人流量明显增多。在甲公司周围出现了若干家商店。从波特的五力模型分析，新店的开张对这 家零售店的影响是（ ）。 零售商选择地点的因素不包括（）。 一家制造商允许零售商从建议的零售清单价格中提供一个30%的折扣，以抵消零售功能成本并获取利润，这是一种（） 　　零售商 廉价零售商有三种主要形式是工厂门市部、独立的廉价零售商和（ ） 厂家鼓励零售商一次多订货，是只对零售商不利但对自己有利的做法。 在下列零售业态中，一般认为最适合连锁经营地是（） 与“砖头和水泥”零售商相比，长尾零售商的特点表现在（） 零售商活动 批发零售商（） 简述商店零售商的主要形式 按照经营范围的不同，零售商的类型主要有（ ）。 卷烟零售客户经营决策指导主要指帮助卷烟零售客户确定零售商结构，即帮助其确定卷烟零售客户经营的卷烟品牌、规格的组成。 什么是零售商自有品牌？零售商开发自有品牌产品应具备什么条件？ 什么是零售商自有品牌？零售商开发自有品牌产品应具备什么条件 零售商的供应商库存管理策略给零售商带来哪些经济利益（）。 零售商选择商品的主要来源是（）