对公司的理赔部门的审计发现,由于理赔处理系统存在的问题,发生了大量重复支付,在退出会议上,理赔部门副总裁告知审计师,他们将马上采取措施,收回重复支付的款项,并将在六个月内强化理赔控制系统来纠正该问题。面对这种回应,首席审计执行官应该:
A. 调整下次索赔部门定期审计计划的审计范围以评估索赔处理过程中的控制。
B. 监督纠正措施的状态,并且在适当的时候,计划后续审计工作。
C. 在六个月内进行一次后续审计,以评估纠正措施的状态。
D. 与审计委员会讨论此项发现,并请求委员会决定是否采取适当的跟踪活动。
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