在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还包括（）。

波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了（） 运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。 波特五力模型中的五种竞争力量是（） 波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。 迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。 波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。 在迈克尔?波特提出的五种竞争力量中，影响潜在竞争者进入行业的壁垒因素有() 波特竞争力模型不包括（）。 一个行业内存在着多种基本竞争力量，除了行业内现有竞争者外，还包括（　　）。Ⅰ．供给方Ⅱ．需求方Ⅲ．潜在入侵者Ⅳ．替代产品 美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。() 迈克尔·波特的五力模型中，五种竞争力量中不包括（） 五力模型认为，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括（ ）。 行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是（） 论述题波特五力模型中，关于行业内竞争者的分析，首先要了解与产业内企业的竞争程度有关的因素，请说明与产业内企业的竞争程度有关的因素。 论述题波特五力模型中，关于行业内竞争者的分析，首先要了解与产业内企业的竞争程度有关的因素，请说明与产业内企业的竞争程度有关的因素 波特五力模型中，在( )情况下，行业内竞争程度较大。 迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括() 根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 根据迈克.波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（） 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁