某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门是（）。 一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（)部门。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )等部门。 对于一个大型的复杂项目，（）组织是最佳的一种选择。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是下列一些部门（)。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。 甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是（ ）。 一个大中型建设项目是由多个（）组成的。 建设项目是一个大系统，一般可以再分为（） 建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。 为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有（）。 一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括（)。 张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中______是不正确的。 对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。 对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是该项目的项目管理的核心 一家组织中标获得一个大型施工项目。项目经理得知该组织之前成功完成了一个类似的项目，希望利用该项目的经验教训。项目经理应该使用哪一种数据分析技术？（） ● 张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（51）是不正确的。