面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施 。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（）

（）负责组织环境因素识别与风险评价工作，对各部门环境因素识别与风险评价结果进行汇总、评审，上报公司管理层并监督落实重大风险控制、改进措施 公司各部门对其所从事的、和内各项环境因素进行识别，确定优先控制环境因素（） _______________________(仍然不明朗)how far the globalization process will go. 甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。 （）要求基金公司管理层、各部门及各岗位在内部组织结构的设计上应形成权责明确、互相制约的机制 主送单位为公司内各部门时,按照排序（） 针对施工安全管理，公司各部门、分公司监督检查重点有（） 爱家公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（） 适用于公司各部门使用的（）的标识管理。 甲公司最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司形成战略的方法是（） 公司各部门和分厂不得擅自采购环境治理/职业健康防护设施。 公司各部门和分厂不得擅自采购环境治理/职业健康防护设施（） 甲公司是中国南方一家中等规模的藤编家具出口商，受美国次贷危机的影响，国际市场出现萎缩，为了应对市场危机，公司管理层决定实施成本领先战略，在各部门开展“降成本、压费用”活动，以期降低产品成本。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，该公司管理层可以采用的评价方法有( )。 公司应急防御信息在【公司应急通讯联络群】发布后，各部门须在分钟内响应（） 对组织持中间态度，观点和意向不明朗的公众对象属于（） 公司各部门及所有员工在运用公司标识时（） 公司各部门均可对外发布信息 根据《内部治安保卫工作制度》规定，各部门、各分子公司内保工作的总负责人为各部门（） 公司认证小组组长为总经理，副组长为人事行政经理，成员由其他各部门管理层或其部门选派的代表组成，认证小组人员不得低于（）人 市局（公司）各部门和系统内各直属单位报送市局（公司）审批的公文，应当做到？