某项工程显示的成本数据为，在第9周末：（拟完预算）BCWS=50万元，（已完预算）BCWP=46万元，（已完实际）ACWP=42万元。按照赢得值原理，该工程在第9周末成本支出和进度的情况为（）
A. 实际成本比预算成本多，进度拖后
B. 实际成本比预算成本多，进度提前
C. 实际成本比预算成本少，进度提前
D. 实际成本比预算成本少，进度拖后
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某项工程显示的成本数据为，在第9周末：（拟完预算）BCWS=50万元，（已完预算）BCWP=46万元，（已完实际）ACWP=42万元。按照赢得值原理，该工程在第9周末成本支出和进度的情况为（）
A.实际成本比预算成本多，进度拖后 B.实际成本比预算成本多，进度提前 C.实际成本比预算成本少，进度提前 D.实际成本比预算成本少，进度拖后
答案
某项工程显示的成本数据为，在第9周末：BCWS＝50万元，BCWP＝46万元，ACWP＝42万元。按照赢得值原理，该工程在第9周末成本支出和进度的情况为( )。
A.实际成本比预算成本多，进度拖后 B.实际成本比预算成本多，进度提前 C.实际成本比预算成本少，进度提前 D.实际成本比预算成本少，进度拖后
答案
某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，得出的结论是( )。
A.进度拖后，预算节支 B.进度拖后，预算超支 C.进度提前，预算节支 D.进度提前，预算超支
答案
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统计情况 表1F420154-4
前9周成本统计工作代号
计划完成预算成本 BCWS(元)
已完成工作(％)
实际发生成本ACWP(元)
已完成工作的 预算成本BCWP(元）
A
420000
100
425200
B
308000
80
246800
C
230880
100
254034
D
280000
100
280000
9周末合计
1238880
1206034
问题：
(1) 将上表复制到答题纸上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。
(2) 计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。
(3) 计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。
答案
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