某项工程显示的成本数据为，在第9周末：BCWS＝50万元，BCWP＝46万元，ACWP＝42万元。按照赢得值原理，该工程在第9周末成本支出和进度的情况为(    )。

某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（　）万元。 某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（ ）万元。 对某项目进行成本和进度偏差分析，已知：BCWP=35万元，ACWP=25万元，BCWS=40万元，则说明该项目目前（） 某工程项目截止至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。 某项工程计算中，SV＝BCWP－BCWS＝100万元，以下说法正确的是（） 某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。 某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（  ）万元。 某工程9月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程9月底施工成本偏差和进度偏差分别是（） 某项目初期投资100万元，第1、2、3、4年年末的净现金流量分别为30万元、40万元、50万元、50万元。则投资回收期为( )年。 某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（ ）万元。 项目 单位 计划 实际 差额 成本 万元 220 240 20 成本降低率 % 3 3. 5 0.5 成本减低额 万元 6.6 8.4 1.8 1.背景某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。2.问题(1)计算每周成本数据，并将结果填人下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差（ 某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）项目 单位 计划 实际 差额 成本 万元 220 240 20 成本降低率 % 3 3.5 0.5 成本减低额 万元 6.6 8.4 1.8 某项目起初投资为100万元，第1、第2、第3、第4年年末的净现金流分别为40万元、45万元、45万元、45万元。如果折现率为25%，其财务净现值为( )万元。 某项目初期投资100万元，第1、第2、第3、第4年年末的净现金流量分别为30万元、40万元、40万元、40万元。如果折现率为15%，其财务净现值为( )万元。 某项目起初投资为100万元，第1、第2、第3、第4年年末的净现金流分别为40万元、45万元、45万元、45万元。其投资回收期为( )年。 第8周周末检查该工程项目实际进度的结果表明（）。 某项目第1年年末的投资额为2000万元，第2年年末的净现金流量为-1500万元，第3年年末的净现金流量为500万元，第4年年末为600万元，第5年年末为900万元，第6年为1200万元，第7年为1500万元，第8年为2000万元，则该项目的静态投资回收期为()。 某项目预计年收益率为9%，某人拟在第2年年末获得本利和30万元，则他现在应投入本金（）万元。 根据下列条件，回答 9～11 题： 某建筑安装工程公司2007年3月末施工工程各项费用余额为200万元，4月末工程竣工，竣工后一次结算工程价款。4月份发生施工费用如下：人工费20万元，机械使用费50万元，间接费用6.3万元，劳动保险费2万元一银行手续费3万元，短期借款利息5万元。根据企业会计准则及其相关规定：第9题：则此项工程的实际成本是（ ）万元。 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下。活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。【问题1】（12分）请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。【问题2】分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）。【问题3】在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划。